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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21848
講師
33
視頻
0
課程
34
授課見證
68
達(dá)飝
從技術(shù)走向管理 ——研發(fā)經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
技術(shù)走向管理undefined研發(fā)走向管理undefined領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力undefined管理者溝通undefined角色轉(zhuǎn)換
從技術(shù)走向管理 ——研發(fā)經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
課程背景 本課程針對企業(yè)研發(fā)經(jīng)理普遍面臨的一線現(xiàn)實(shí)問題,給出深入的企業(yè)級、工業(yè)級、單兵技能級回答,助推研發(fā)經(jīng)理快速轉(zhuǎn)型
顏春林
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織能力建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織能力建設(shè) 課程介紹:移動互聯(lián)時代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭形態(tài),如何掌握技術(shù)升級帶來的新機(jī)遇,重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式,打造客戶導(dǎo)向
鐘清輝
順德區(qū)赴美插班生” 中國夢·演講團(tuán) 2019年美國夏令營
演講口才
創(chuàng)新管理
成功勵志
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
彰顯文化自信突出“一帶一路” 中國夢·演講團(tuán) 2019年美國夏令營 中國夢演講藝術(shù)團(tuán)“一帶一路”環(huán)球行 2013年習(xí)總書記提出共建“一帶一路”提議,凝聚了千年東方
蔣小華
7R執(zhí)行力體系建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
《版權(quán)課程》 ? 課程說明: 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實(shí),但問題是,怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題
李昌泰
超級魔鬼訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
第一節(jié) 愛國主義與觀念(魔鬼訓(xùn)練的起源、發(fā)展) 內(nèi)容: 1、類型:演講+音樂配合+燈光配合 2、時間:1.5小時 3、程序:觀念—選擇—行為—結(jié)果—命運(yùn) 中國為什
鈕東濤
《贏在溝通:基于DISC的高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
【什么是DISC 】 現(xiàn)代 DISC 理論首先出現(xiàn)在 1920 年威廉?摩頓?馬斯頓(William Moulton Marston)的《正常人之情緒》(The
王文杰
點(diǎn)士成財(cái)——運(yùn)用DISC打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
創(chuàng)客型團(tuán)隊(duì)之點(diǎn)士成財(cái) ——運(yùn)用DISC打造高績效團(tuán)隊(duì) 課程背景 當(dāng)80、90后成為企業(yè)和組織的骨干,傳統(tǒng)的管理模式是否還能持續(xù)激發(fā)戰(zhàn)斗力? 當(dāng)物質(zhì)訴求不再是員工的
韋寶寧
集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對標(biāo)的深度實(shí)施
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對標(biāo)的深度實(shí)施 課程/輔導(dǎo)大綱 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)與實(shí)踐(一天版) 一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)
陳誠
鋼鐵戰(zhàn)士特訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,一個像特種部隊(duì)那樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),對企業(yè)的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。事實(shí)證明,越是優(yōu)秀的企業(yè)越是注重培訓(xùn),因?yàn)橐恢к娙税愕膱F(tuán)隊(duì),總是能
孫瑞
銀行標(biāo)桿管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:銀行標(biāo)桿管理 課程大綱 為什么學(xué)習(xí)本課程: 銀行能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢?或使原有模塊優(yōu)勢加大領(lǐng)先差距?如何在激烈的國內(nèi)外市場競爭中產(chǎn)生自我助推
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律師 李小平律師