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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21848
講師
33
視頻
0
課程
34
授課見證
68
陳鵬軍
陳鵬軍:商業(yè)銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造12策略
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
講師:陳鵬軍 聯(lián)系方式:13923735891 QQ: 2214687579 課程時(shí)間:1天(6小時(shí))(也有兩天版的) 課程大綱: 第一講:不斷成長的先決條件 策
逯瑤
逯瑤老師-《?遇到更好的自己-綜合素質(zhì)提升》
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
形象禮儀
演講口才
遇到更好的自己 ——綜合素質(zhì)提升 【培訓(xùn)講師】 逯瑤 【培訓(xùn)時(shí)長】 1-2天 【課程背景】 隨著充分競爭的市場生態(tài)格局的不斷演變,企業(yè)對(duì)于品牌的外部塑造要求也隨之
王國欽
第23期中高層干部特訓(xùn)營
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
用人管人遇上新時(shí)代 產(chǎn)業(yè)升級(jí)如何培養(yǎng)技改人才? 傳統(tǒng)管理是否要被層出不窮的新思維替代? 從信息化到大數(shù)據(jù)的管理之路 如何順應(yīng)時(shí)代的潮流? 2018第23期中高層干
肖毓
全面預(yù)算管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
預(yù)算
全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要、科學(xué)的管理工具。 企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入
常亮
MTP中層管理者8項(xiàng)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通
◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 課程時(shí)間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的
孟德永
第三場《例會(huì)決定管理效率》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
開會(huì)是每一位管理干部的必修課,例會(huì)安排不明白員工才干的不明白,很多管理干部不知道開會(huì)的正規(guī)流程、不知道說什么、 不知道例會(huì)的重點(diǎn)、 不知道例會(huì)需要設(shè)計(jì) 。
孟德永
第十一場《領(lǐng)導(dǎo)魅力與人格塑造》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
一個(gè)沒有良好人格魅力的領(lǐng)導(dǎo),就不會(huì)有更多人愿意追隨與擁護(hù)。要訓(xùn)練自己的言行舉止、舉手投足、素質(zhì)修養(yǎng)、言辭表達(dá)。讓自己在眾人面前有完美的呈現(xiàn)。讓員工認(rèn)可你 領(lǐng)導(dǎo)信任你
林洋
【國際版權(quán)課】4D系統(tǒng)?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 本套認(rèn)證課程是由美國哈勃望遠(yuǎn)鏡開發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結(jié)晶,解密了世界最高科技研究機(jī)構(gòu)NASA的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng),并已引進(jìn)到中國航天隊(duì)伍
方南
《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 培訓(xùn)時(shí)間:2天/12小時(shí) 課程大綱: 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)-適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
陳宇
《MTP中高層管理技能發(fā)展訓(xùn)練》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凝聚力
【課程背景】 MTP,原義是Management Training Program ,即為中高層管理培訓(xùn)計(jì)劃(企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程),是由美國在五十年代為有
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梁俊景
律師 李小平律師