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職業(yè)化素養(yǎng)、中基管理能力提升、商學(xué)院顧問(wèn)、成長(zhǎng)型企業(yè)管理系統(tǒng)
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職業(yè)化素養(yǎng)、中基管理能力提升、商學(xué)院顧問(wèn)、成長(zhǎng)型企業(yè)管理系統(tǒng)

湖南,長(zhǎng)沙 40 ~ 50 歲
實(shí)戰(zhàn)系列《成長(zhǎng)型企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》《新員工的職業(yè)化素養(yǎng)》、《高效執(zhí)行力》、《管理者的角色認(rèn)識(shí)》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》、《高效溝通》、《問(wèn)題分析與解決》、《高效溝通》
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劉老師,湖南問(wèn)行思教育科技有限公司創(chuàng)始人、中國(guó)科學(xué)管理研究院職業(yè)教育研究所優(yōu)秀導(dǎo)師、時(shí)代光華管理學(xué)院TTM成長(zhǎng)導(dǎo)師、“共享”培訓(xùn)顧問(wèn)(STC)計(jì)劃發(fā)起人、多家培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師/咨詢(xún)顧問(wèn)、原上市公司志特大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、為多所企業(yè)商學(xué)院擬定并籌建(灣田商學(xué)院、瑪麗萊商學(xué)院、韶山紅色經(jīng)理人學(xué)院)。工作經(jīng)歷:珠海麗珠醫(yī)藥集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)1年、世界500強(qiáng)Allianz廣東分公司中亞分區(qū)高級(jí)顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)3年、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)晟通集團(tuán)(培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、物流人力資源負(fù)責(zé)人)5年,某培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)合伙人、高級(jí)講師及咨詢(xún)顧問(wèn)3年,擅長(zhǎng)企業(yè)員工職業(yè)化塑造及中基層管理能力提升培訓(xùn)。曾經(jīng)打造出中小型企業(yè)管理系統(tǒng)落地方案班,具有豐富的產(chǎn)品課程開(kāi)發(fā)、授課和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。
劉老師培訓(xùn)的理念:
1、問(wèn)行思教育,培訓(xùn)創(chuàng)新性的“問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的雙導(dǎo)向培訓(xùn)模式,引導(dǎo)挖掘問(wèn)題根源,并強(qiáng)調(diào)設(shè)定目標(biāo)結(jié)果、
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[劉忠]疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
l2020我們還能扛多久? 受新冠疫情和洪澇影響,多個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊,企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō),更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對(duì)于整個(gè)國(guó)家、每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是考驗(yàn),考驗(yàn)的是全面協(xié)作能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)能力、疫后修復(fù)能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),此次疫情也是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過(guò)程。 這是一個(gè)最壞的時(shí)代也是一個(gè)最好的時(shí)代, 走在時(shí)代前列的唯一辦法就是學(xué)習(xí)改變!
2020-08-12
[劉忠]客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與技巧提升:(MOT)關(guān)鍵時(shí)刻
客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與技巧提升 (MOT)關(guān)鍵時(shí)刻 一、課程背景 這個(gè)課程是IBM公司花800萬(wàn)美元,歷時(shí)三年時(shí)間,匯聚了近百位資深行業(yè)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)而成的一個(gè)教學(xué)片,全公司25萬(wàn)員工全部培訓(xùn)過(guò)。 該課程教學(xué)片是以一個(gè)故事為線索的,故事中IBM公司丟了一家新加坡客戶(hù)的4500萬(wàn)美元的管理信息化項(xiàng)目訂單,那家新加坡客戶(hù)與IBM公司有著20年的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。這個(gè)訂單被一個(gè)較小的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)公司
2017-09-25
[劉忠]管理能力課程:《高效會(huì)議管理》
精品課程 《高效會(huì)議管理》 一、課程背景: 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程需要會(huì)議去跟蹤、經(jīng)營(yíng)成果需要會(huì)議去總結(jié)、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通??傊?,如何開(kāi)成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議,成為考驗(yàn)企業(yè)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。本課程就是從角色扮演、制度流程、目標(biāo)管理與執(zhí)行文化四個(gè)角度講述如何構(gòu)建高效會(huì)議的基礎(chǔ),再祥析講述如何掌握從會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議主持、會(huì)議討
2017-09-25
[劉忠]經(jīng)營(yíng)模擬—《沙漠掘金》
精品課程 經(jīng)營(yíng)模擬—《沙漠掘金》 一、課程背景: 創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)是社會(huì)中不同組織機(jī)構(gòu)的首要任務(wù),這個(gè)任務(wù)如同“掘金”一樣的艱難,一樣的要克服重重困難,一個(gè)很小的失誤就會(huì)造成不可挽回的損失。怎樣能夠避免這樣的損失是管理者想要找到的答案,在短時(shí)間內(nèi)并準(zhǔn)確的判斷團(tuán)隊(duì)的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過(guò)有效地模擬目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中運(yùn)作模式、成員協(xié)作、外部合作及危機(jī)處理等情景,能快速發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員中潛
2017-09-25
[劉忠]管理能力課程:《高效執(zhí)行力》
精品課程 《高效執(zhí)行力》 一、課程背景 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? 為什么企業(yè)制定了目標(biāo),最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? 為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)? 為什么完美的設(shè)計(jì)思路,變成了毫無(wú)意義的空想和空談? 為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10? 為什么經(jīng)過(guò)仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案無(wú)法達(dá)成預(yù)期的效果? 為什么陷入“
2017-09-25
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