從管理的起點(diǎn)到管理的終點(diǎn)，目標(biāo)與計(jì)劃一直是企業(yè)管理不變的命脈！ 企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計(jì)劃、追蹤、檢查、獎(jiǎng)懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確，各

課程形式與效果：針對(duì)導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)這一人群，我們通過(guò)全新的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，深入淺出且系統(tǒng)地讓學(xué)員感受到市場(chǎng)的變化與個(gè)人的成長(zhǎng)與改變，從內(nèi)心深處激發(fā)改變與前進(jìn)的動(dòng)力，真正超越一般的培訓(xùn)課程，高舉高打，為員工建立最

劉老師經(jīng)過(guò)對(duì)家電、家具、建材等行業(yè)上萬(wàn)名的導(dǎo)購(gòu)員以及優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的詳細(xì)分析與跟蹤，得出優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的四項(xiàng)核心素質(zhì)?；谶@一素質(zhì)模型，進(jìn)行了課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。也是國(guó)內(nèi)唯一有素質(zhì)模型支撐的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)項(xiàng)目。