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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21848

講師 33

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課程 34

授課見證 68

盧云峰《如何做好企業(yè)人才的選育用留》

中層管理人力資源績效管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之《如何做好企業(yè)人才的選育用留》主講：盧云峰【課程背景】人才是所有組織得以順利且高效發(fā)展的根本和關(guān)鍵，而對于企業(yè)來說，人才尤為關(guān)鍵，因

謝學(xué)維《結(jié)果責(zé)任思維-中層管理4R執(zhí)行力》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司治理

4R執(zhí)行力管控系統(tǒng)：結(jié)果、責(zé)任、檢查、激勵(lì) Result（結(jié)果定義）——凡事必有結(jié)果 Responsibility（一對一責(zé)任）——有結(jié)果必須落實(shí)到“我” Rev

李見明贏在中層——中層五項(xiàng)管理技能提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理精細(xì)化管理

課程描述：傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，

孫新平劉備的智慧對現(xiàn)代管理者的啟示

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力國學(xué)管理

通過培訓(xùn)使管理者了解劉備白手起家的成功秘訣，掌握管理技能，提升領(lǐng)導(dǎo)水平劉備發(fā)跡的始末，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如何籠絡(luò)人心，如何利用一切可以利用的機(jī)會(huì) 人才的重要性，劉備

王靜《沙漠掘金管理沙盤-卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧

【課程背景】 1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)

儲(chǔ)桂榮思維解放管理重生（黃金版1天）

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新管理

一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側(cè)重點(diǎn) 第一部分核心目標(biāo)：促動(dòng)對管理者角色的內(nèi)心認(rèn)知二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力

李繼明跨越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

跨越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 1.1 團(tuán)隊(duì)的定義與5要素 1.2 如何將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)相結(jié)合 1.3 管理者的角色認(rèn)知與自我管理五問 1

鐘清輝 2019夏令營順德中小學(xué)生夏令營

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力演講口才心靈成長心態(tài)培訓(xùn)

2019夏令營順德中小學(xué)生夏令營暨第15屆??順德國際青少年心理成長夏令營 2019年學(xué)能夏令營推薦-順德廣東心智成長夏令營報(bào)名中心內(nèi)容大綱： 1學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組

鈕東濤《領(lǐng)越@領(lǐng)導(dǎo)力》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理

高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程《領(lǐng)越@領(lǐng)導(dǎo)力》 ——學(xué)習(xí)世界優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者都在做的事【課程對象】希望提高領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的中高層管理者希望投資于自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的

田軍管理素養(yǎng)與管理技能

管理素養(yǎng)管理技能領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理素養(yǎng)與管理技能課程提綱一．課程對象：企業(yè)中層以上管理者，公開課需求者二．課程主講：田軍老師三．時(shí)間安排：二天合計(jì)12小時(shí)，每天6小時(shí)。其中上午3小時(shí)，

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