朱磊,朱磊講師,朱磊聯(lián)系方式,朱磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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MTP,TTT系列

廣東,中山 50 ~ 60 歲
《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 《TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《匠人精神——成功職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 《團(tuán)隊(duì)致勝——有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《直通人心的職場溝通與表達(dá)技巧》 《讓
¥20000 元/天
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朱磊老師 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
EMBA、 PTT認(rèn)證高級講師
國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
北大EMBA(珠中江)運(yùn)營中心講師
曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理
曾任:中山龍騰大學(xué)生就業(yè)市場經(jīng)營有限公司丨總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:MTP、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源
朱磊老師18年名企經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實(shí)戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)。
? 5年人力資源研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),任職鳳凰光學(xué)期間,成功導(dǎo)入并實(shí)施了成本控制利器——《全面經(jīng)營預(yù)算》管理體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實(shí)現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時(shí)化
? 10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),師承臺灣資深講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實(shí)
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[朱磊]贏在中層 MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練
課程背景: “正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”--- 我們是否有經(jīng)常面臨如下困惑------ 1、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地?下達(dá)命令執(zhí)行總是打折?領(lǐng)導(dǎo)總覺得力不從心? 2、中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,但干部的能力素質(zhì)達(dá)不到公司的需求,“成也中層、敗也中層”? 3、中層的成長最“堅(jiān)難”,如何讓中層干部承上啟下、快速成長為企業(yè)的中堅(jiān)力量? 4、如何解決干部“工作沒有方向、執(zhí)行沒有力量、思考沒有立場”
2017-03-28
[朱磊]TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程背景: 我們要用最優(yōu)秀的人,去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人!---任正非 “一個人遇到好老師是人生的幸運(yùn),一個學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮,一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望?!?-- 這是一個飛速成長和變化的世界!我們可以停止進(jìn)步,而我們的競爭對手卻不會!為什么中國民族企業(yè)的驕傲---華為能夠從2萬做到5200億?為什么百年老店寶潔公司核心干部幾乎從不外聘?那是因?yàn)樗麄兌加幸惶讖?qiáng)大的內(nèi)部
2017-03-28
[朱磊]讓演講變輕松---公眾演說技巧訓(xùn)練
課程背景: 人在職場,我們是否經(jīng)常碰到下面這樣的情景——— 1.工作匯報(bào)時(shí)---條理不清,邏輯不明,不知所云,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)罵? 2.會議主持時(shí)---雜亂無序,重點(diǎn)不清,效果太差,結(jié)果被主管批? 3.登臺演講時(shí)---面紅耳赤,手足無措,東扯西拉?結(jié)果被同事笑? 4.商務(wù)談判時(shí)---反應(yīng)遲鈍,形象盡失,言語拖沓?結(jié)果被客戶踢? 如此種種,讓人尷尬的場面,要如何思維慎密、邏輯清晰,才會讓人滿意而又得體?
2017-03-28
[朱磊]直達(dá)人心的職場溝通表達(dá)技巧
課程背景: 人在職場,我們是否經(jīng)常碰到這樣的情景——— 老板:我有個臨時(shí)會議馬上要開了,給你五分鐘時(shí)間給我匯報(bào)下你負(fù)責(zé)的這個項(xiàng)目進(jìn)展情況? 同事:你們部門提出的這個計(jì)劃根本不可行,難度大成本高,完全行不通! 部下:經(jīng)理,為何小李能升職而我不行,我哪里差了? 客戶:你們的這批貨為何品質(zhì)問題這么多,到底有沒有能力保證供貨質(zhì)量? 如此種種,讓人措不及防、腦門冒汗的問題,要如何清晰、簡練、有力地回答才會
2017-03-28
[朱磊]讓效率倍增——工作計(jì)劃與時(shí)間管理
課程背景: 計(jì)劃總是跟不上變化?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”!再偉大的戰(zhàn)略也需要計(jì)劃推進(jìn)!為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地?為何每年、每月、每周、每日的工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)打亂,導(dǎo)致拖延,引發(fā)公司不滿、上司批評、同事抱怨? 如何讓計(jì)劃不再變化、確保各項(xiàng)工作計(jì)劃順利達(dá)成? 時(shí)間都去哪兒了?“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”!時(shí)間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源
2017-03-28
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