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盛斌子社群新零售老師盛斌子：設(shè)計(jì)政策

溝通技巧營銷管理銷售技巧商業(yè)模式

社群新零售老師盛斌子：設(shè)計(jì)政策作者/盛斌子大家好！歡迎來到盛老師新零售系列課程。上一章我們講了促銷的顛覆理論主要有兩條，第一條，消費(fèi)者要的不是便宜，藥的也不是

盛斌子新零售培訓(xùn)講師盛斌子：碎片化與ABC店態(tài)

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新零售培訓(xùn)講師盛斌子：碎片化與ABC店態(tài) 文/盛斌子我們這個(gè)時(shí)代新零售之所以興起，主要的原因或者說核心的原因有兩個(gè)。第一，時(shí)代越來越碎片化（渠道、信息、時(shí)間、市

盛斌子社群新零售講師盛斌子：新會(huì)銷轉(zhuǎn)型

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社群新零售講師盛斌子：新會(huì)銷轉(zhuǎn)型文/盛斌子大家好，歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。前面我們一共花了三章，專門講新零售時(shí)代下的會(huì)銷。我們講到傳統(tǒng)的聯(lián)盟爆破砍

何萬斌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于新零售的

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關(guān)于新零售，根本的無非是三大問題：新零售為什么？新零售是什么？新零售怎么做？新零售為什么？講的是為什么我們要重視新零售。新零售是什么？講的是如何去理解新零售的本質(zhì)

盛斌子新零售講師盛斌子：經(jīng)銷商公司化運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)管理

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賈譽(yù)博《相信我能贏》---自信心重塑農(nóng)牧銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

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【課程背景】有時(shí)候團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不盡人意，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很迷茫，到底哪里出了問題？有時(shí)是百思不得其解。其實(shí)真正的能征善

孫向陽高利潤(rùn)門店運(yùn)營智慧【2017年夏季班】

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面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，硝煙四起！中國家居行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度！傳統(tǒng)家居企業(yè)正在面臨以下痛苦而無法自拔！互聯(lián)網(wǎng)家居，危機(jī)四伏，面臨轉(zhuǎn)型？團(tuán)隊(duì)成員無狼性

邰昌寶服裝門店督導(dǎo)執(zhí)行管理系統(tǒng)

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盛斌子新零售講師盛斌子：轉(zhuǎn)型與個(gè)性定制

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新零售講師盛斌子：轉(zhuǎn)型與個(gè)性定制文/盛斌子在新零售時(shí)代，設(shè)計(jì)師，家裝公司，企業(yè)和材料商的合作關(guān)系越來越強(qiáng)。所以站在新零售的角度，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)或者說材料供應(yīng)商

職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

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一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「

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