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六西格瑪

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關(guān)鍵詞六西格瑪

平均課酬 21042

講師 59

視頻 5

課程 86

授課見證 129

彭代蓮精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)

質(zhì)量管理

客戶：駐馬店煙廠地點(diǎn)：河南省 - 駐馬店時(shí)間：2013/9/9 0:00:00 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)。

朱躍進(jìn) 某汽車行業(yè)六西格瑪培訓(xùn)

質(zhì)量管理

客戶：某汽車行業(yè)六西格瑪培訓(xùn) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2015/11/4 0:00:00 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和

魏兆中什么樣的企業(yè)適合推廣六西格瑪

企業(yè)管理

企業(yè)必須在具備一定的必要條件后，選擇最佳時(shí)機(jī)導(dǎo)入六西格瑪管理。企業(yè)可以從七個(gè)方面來自我評(píng)估來考量是否已達(dá)到導(dǎo)入六西格瑪的最佳時(shí)機(jī)。追求卓越的源動(dòng)力企業(yè)對(duì)卓越的追

彭代蓮精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)

質(zhì)量管理

客戶：新鄭煙廠地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2013/7/10 0:00:00 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)。

龍國帆精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)

企業(yè)管理

客戶：利星行機(jī)械地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2011/1/3 0:00:00 服務(wù)業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)（6天）課程概述：服務(wù)業(yè)雖然沒有生產(chǎn)產(chǎn)品，但同樣提供

繆宇泓六西格瑪管理質(zhì)量的直觀工具—直方圖

企業(yè)管理

企業(yè)實(shí)施六西格瑪活動(dòng)的首要關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)建一個(gè)致力于流程改進(jìn)的專家團(tuán)隊(duì)，并確定團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各種角色及其責(zé)任，形成六西格瑪的組織體系。這是實(shí)施六西格瑪管理的基本條件和必備的

詹長霖六西格瑪綠帶 GB輔導(dǎo)項(xiàng)目

創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式生產(chǎn)管理

主講課程：六西格瑪綠帶GB輔導(dǎo)項(xiàng)目授課時(shí)間：2017年03月~2017年08月授課講師：詹長霖首席創(chuàng)新官受訓(xùn)企業(yè)：兩岸四地皆有設(shè)廠，專攻生產(chǎn)TFT-LCD

龍國帆精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)

企業(yè)管理

客戶：卡特彼勒投資有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2010/6/14 0:00:00 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)(20天) 課程背景：思路決定出路!用過去的思維

鄧永強(qiáng) 六西格瑪綠帶項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)

質(zhì)量管理中層管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目

龍國帆精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)

企業(yè)管理

客戶：華潤集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2013/11/6 0:00:00 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)(10天) 課程概述：綠帶培訓(xùn)課程是為介紹精益六西格瑪方法（

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