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六西格瑪

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞六西格瑪

平均課酬 21042

講師 59

視頻 5

課程 86

授課見證 129

繆宇泓六西格瑪：精細(xì)化管理的武器

企業(yè)管理

六西格瑪是杰克·韋爾奇帶到通用電器的秘密武器之一。這個(gè)由摩托羅拉創(chuàng)立的質(zhì)量管理體系，到今天已經(jīng)不僅僅是一種操作方法，而且已經(jīng)上升為一種質(zhì)量觀念，甚至企業(yè)服務(wù)的文化，

譚小芳當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“閃電計(jì)劃”與六西格瑪管理

企業(yè)管理

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“閃電計(jì)劃”與六西格瑪管理文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：今年5月15號(hào)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)外宣布推出“退款0等待”服務(wù)，稱網(wǎng)友今后在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物時(shí)如果需

繆宇泓一個(gè)優(yōu)秀的精益六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)具備的主要特征

企業(yè)管理

我們總結(jié)出一個(gè)優(yōu)秀的精益六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)具備下述主要特點(diǎn)： 1.可管理性對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目所要解決的問(wèn)題，必須清晰、明確地定義什么是要消除的“缺陷”。也就是說(shuō)要清楚

劉小明管理藝術(shù)：解析六西格瑪管理最核心內(nèi)容

管理是一門藝術(shù)。這一時(shí)髦話語(yǔ)，讓很多人在對(duì)科學(xué)技術(shù)剛剛頂禮膜拜過(guò)后，又拜倒在"管理"的石榴裙下。中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)于一些高深的知識(shí)或道理，喜歡用一

湛澤溪精益六西格瑪項(xiàng)目的管理模式

精益生產(chǎn)

精益六西格瑪項(xiàng)目的管理模式精益六西格瑪項(xiàng)目管理的實(shí)施，主要是以項(xiàng)目過(guò)程管理為主導(dǎo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)為支持。在項(xiàng)目過(guò)程管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)有效開展項(xiàng)目質(zhì)量管理，組織項(xiàng)目

繆宇泓精益六西格瑪讓美的走上行業(yè)巨頭

企業(yè)管理

美的是現(xiàn)在電器行業(yè)中的佼佼者，為什么它能走到今天，從重重競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走到現(xiàn)在，從手工生產(chǎn)到如今的柔性制造，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷完善生產(chǎn)管理體制，六西格瑪的運(yùn)用，使得

繆宇泓 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（六西格瑪實(shí)驗(yàn)課）

企業(yè)管理

客戶：上海交大慧谷學(xué)員地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/3/16 0:00:00 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)是六西格瑪的核心課程之一，該試驗(yàn)課是學(xué)員在課后通過(guò)大型試驗(yàn)來(lái)

何小勇黃河嘉釀啤酒的六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)

生產(chǎn)管理

客戶：黃河嘉釀啤酒地點(diǎn)：甘肅省 - 蘭州時(shí)間：2015/9/22 0:00:00 -蘭州黃河嘉釀啤酒有限公司六西格瑪項(xiàng)目總結(jié) 2015年9月23日，深圳市思慧德

劉小明六西格瑪管理模式倍受家電行業(yè)青睞

受諸多因素影響2012年中國(guó)家電行業(yè)迎來(lái)“疲軟年”，企業(yè)為保生存，種種自救方案紛紛出臺(tái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型、促銷大戰(zhàn)、降本裁員等一系列自救方案逐一上演。上述舉措會(huì)為企業(yè)帶來(lái)多

湛澤溪六西格瑪與全面質(zhì)量管理之間的關(guān)系

生產(chǎn)管理

6西格瑪與全面質(zhì)量管理之間的關(guān)系 6西格瑪是對(duì)全面質(zhì)量管理的發(fā)展，它們有很多相似的內(nèi)容和材料，同時(shí)也有很多新內(nèi)容，并且我們會(huì)看到熟悉的工具正在以一種更大的作用來(lái)直接

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