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精益六西格瑪專家
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精益六西格瑪專家

廣東,深圳 60歲以上
《六西格瑪綠帶、黑帶》、《精益生產(chǎn)》、《精益六西格瑪導(dǎo)入》、《價(jià)值流VSM》、《運(yùn)營(yíng)管理》、《設(shè)施規(guī)劃與布局》、《目視管理》《5S》《看板管理》《七大浪費(fèi)》《工業(yè)工程(IE)》、《制造計(jì)劃與控制》、《
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Tiger  Zhan(湛澤溪)

性別:男    

年齡:49   
                  
精益和六西格瑪大師
中山大學(xué)MBA   
英語(yǔ)和機(jī)械工程學(xué)士      
授課語(yǔ)言:國(guó)語(yǔ)、英語(yǔ)

優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng):
 在電子、制冷、家電、精密五金、注塑、機(jī)械、化學(xué)、鋼鐵、煙草、航空等行業(yè)有超過(guò)二十年的生產(chǎn),IE工程和質(zhì)量等改善實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
 豐富的六西格瑪培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)一千人,每年講課時(shí)間超過(guò)八百小時(shí);
 精益西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)者之一,擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)/精益西格瑪多個(gè)技術(shù)模塊的課程設(shè)計(jì)及講授;
 多年的精益生產(chǎn)實(shí)施和咨詢經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)精益六西格瑪改善項(xiàng)目數(shù)百個(gè),創(chuàng)造收益超過(guò)四千萬(wàn)美元;
 六西格瑪黑/綠帶、精益生產(chǎn)管理、精益領(lǐng)導(dǎo)、精益核心工具等公開課的主要講師,
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[湛澤溪]防錯(cuò)與自動(dòng)化
1、精益生產(chǎn)概述及推行中過(guò)程中存在的問(wèn)題 2、精益生產(chǎn)管理的重點(diǎn): a) 標(biāo)準(zhǔn)化敘述及案例講解 b) 自動(dòng)化敘述及案例講解 c) 及時(shí)化敘述及案例講解 d) 少人化敘述及案例講解 e) 看板管理敘述及案例講解 3、IE實(shí)務(wù) a) IE的概念 b) 工程改善步驟 c) 改善四原則 d) 流程分析 流程分析的工具 流程分析圖表的作用 流程分析的符號(hào) &#
2014-05-27
[湛澤溪]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與工廠改善
1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升績(jī)效的方向 ---提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效與縮減制程期間/降低成本/提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián) ---生產(chǎn)績(jī)效的來(lái)源與提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效/減少浪費(fèi)的大方向 ---運(yùn)用IE技巧提升生產(chǎn)績(jī)效的策略(工藝面與管理面) 2.運(yùn)用IE手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善的手法 ---現(xiàn)場(chǎng)改善的思路模式—確立問(wèn)題/分析肇因/改善構(gòu)想 ---影響現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效的主要問(wèn)題與肇因 ---運(yùn)用工作抽樣法解決現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效問(wèn)題的步驟與技巧 ---損失工時(shí)與假性作
2014-05-27
[湛澤溪]SPC +FMEA
培訓(xùn)內(nèi)容 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC概述 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)原理 1)一般原因和特殊原因 2)正態(tài)分布與3sigma統(tǒng)計(jì)原理 3)控制圖的構(gòu)成要素(中心線/控制界限) 4)管理界限和控制界限的區(qū)別 如何選擇正確的控制圖進(jìn)行管理 1)數(shù)據(jù)的分類 2)控制圖分類和之間的差異(Xbar R/Xbar S/I-MR/P/NP/C/U) 3)現(xiàn)場(chǎng)中如何正確選擇控制圖 控制圖的制作方法介紹 1)Xbar R
2014-05-27
[湛澤溪]MINITAB軟件應(yīng)用培訓(xùn)
課程大綱 一、Minitab基本介紹---------------------------培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1H  1、MINITAB的作用  2、MINITAB的視窗  3、MINITAB的基本操作  4、啟動(dòng)及關(guān)閉MINITAB  5、MINITAB實(shí)際操作演練  二、相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)-------------------------------
2014-05-27
[湛澤溪]minitab
minitab基礎(chǔ) 第一天: 各種統(tǒng)計(jì)參數(shù)計(jì)算和圖形在minitab中的實(shí)現(xiàn) Minitab在統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)中的運(yùn)用 Minitab在測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)中的運(yùn)用 第二天 minitab在工程能力計(jì)算(連續(xù)/離散)中的運(yùn)用 統(tǒng)計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn) Minitab在平均值檢驗(yàn)(T檢驗(yàn))和方差分析的運(yùn)用 第三天 Minitab在卡方分析和回歸分析中的運(yùn)用 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃(DOE)介紹及minitab在DO
2014-05-27
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