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精益六西格瑪專家
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精益六西格瑪專家

廣東,深圳 60歲以上
《六西格瑪綠帶、黑帶》、《精益生產(chǎn)》、《精益六西格瑪導(dǎo)入》、《價(jià)值流VSM》、《運(yùn)營(yíng)管理》、《設(shè)施規(guī)劃與布局》、《目視管理》《5S》《看板管理》《七大浪費(fèi)》《工業(yè)工程(IE)》、《制造計(jì)劃與控制》、《
¥20000 元/天
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Tiger  Zhan(湛澤溪)

性別:男    

年齡:49   
                  
精益和六西格瑪大師
中山大學(xué)MBA   
英語(yǔ)和機(jī)械工程學(xué)士      
授課語(yǔ)言:國(guó)語(yǔ)、英語(yǔ)

優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng):
 在電子、制冷、家電、精密五金、注塑、機(jī)械、化學(xué)、鋼鐵、煙草、航空等行業(yè)有超過(guò)二十年的生產(chǎn),IE工程和質(zhì)量等改善實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
 豐富的六西格瑪培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)一千人,每年講課時(shí)間超過(guò)八百小時(shí);
 精益西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)者之一,擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)/精益西格瑪多個(gè)技術(shù)模塊的課程設(shè)計(jì)及講授;
 多年的精益生產(chǎn)實(shí)施和咨詢經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)精益六西格瑪改善項(xiàng)目數(shù)百個(gè),創(chuàng)造收益超過(guò)四千萬(wàn)美元;
 六西格瑪黑/綠帶、精益生產(chǎn)管理、精益領(lǐng)導(dǎo)、精益核心工具等公開(kāi)課的主要講師,
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[湛澤溪]防錯(cuò)與自動(dòng)化
1、精益生產(chǎn)概述及推行中過(guò)程中存在的問(wèn)題 2、精益生產(chǎn)管理的重點(diǎn): a) 標(biāo)準(zhǔn)化敘述及案例講解 b) 自動(dòng)化敘述及案例講解 c) 及時(shí)化敘述及案例講解 d) 少人化敘述及案例講解 e) 看板管理敘述及案例講解 3、IE實(shí)務(wù) a) IE的概念 b) 工程改善步驟 c) 改善四原則 d) 流程分析 流程分析的工具 流程分析圖表的作用 流程分析的符號(hào) &#
2014-05-27
[湛澤溪]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與工廠改善
1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升績(jī)效的方向 ---提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效與縮減制程期間/降低成本/提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián) ---生產(chǎn)績(jī)效的來(lái)源與提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效/減少浪費(fèi)的大方向 ---運(yùn)用IE技巧提升生產(chǎn)績(jī)效的策略(工藝面與管理面) 2.運(yùn)用IE手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善的手法 ---現(xiàn)場(chǎng)改善的思路模式—確立問(wèn)題/分析肇因/改善構(gòu)想 ---影響現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效的主要問(wèn)題與肇因 ---運(yùn)用工作抽樣法解決現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效問(wèn)題的步驟與技巧 ---損失工時(shí)與假性作
2014-05-27
[湛澤溪]SPC +FMEA
培訓(xùn)內(nèi)容 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC概述 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)原理 1)一般原因和特殊原因 2)正態(tài)分布與3sigma統(tǒng)計(jì)原理 3)控制圖的構(gòu)成要素(中心線/控制界限) 4)管理界限和控制界限的區(qū)別 如何選擇正確的控制圖進(jìn)行管理 1)數(shù)據(jù)的分類(lèi) 2)控制圖分類(lèi)和之間的差異(Xbar R/Xbar S/I-MR/P/NP/C/U) 3)現(xiàn)場(chǎng)中如何正確選擇控制圖 控制圖的制作方法介紹 1)Xbar R
2014-05-27
[湛澤溪]MINITAB軟件應(yīng)用培訓(xùn)
課程大綱 一、Minitab基本介紹---------------------------培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1H  1、MINITAB的作用  2、MINITAB的視窗  3、MINITAB的基本操作  4、啟動(dòng)及關(guān)閉MINITAB  5、MINITAB實(shí)際操作演練  二、相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)-------------------------------
2014-05-27
[湛澤溪]minitab
minitab基礎(chǔ) 第一天: 各種統(tǒng)計(jì)參數(shù)計(jì)算和圖形在minitab中的實(shí)現(xiàn) Minitab在統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)中的運(yùn)用 Minitab在測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)中的運(yùn)用 第二天 minitab在工程能力計(jì)算(連續(xù)/離散)中的運(yùn)用 統(tǒng)計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn) Minitab在平均值檢驗(yàn)(T檢驗(yàn))和方差分析的運(yùn)用 第三天 Minitab在卡方分析和回歸分析中的運(yùn)用 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃(DOE)介紹及minitab在DO
2014-05-27
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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