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門店

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關(guān)鍵詞門店

平均課酬 22871

講師 466

視頻 367

課程 1140

授課見(jiàn)證 4341

趙軍超市賣場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

門店管理

一、超市營(yíng)銷的困惑和思考二、服務(wù)營(yíng)銷的含義 1、服務(wù)營(yíng)銷的定義 2、服務(wù)營(yíng)銷的分類 3、服務(wù)營(yíng)銷的特征三、超市開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷的客觀必要性 1、服務(wù)營(yíng)銷對(duì)超市銷

譚小芳門店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵培訓(xùn)

中層管理

門店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵培訓(xùn) 講師：譚小芳門店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵培訓(xùn)課程有哪些？門店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵培訓(xùn)講師有哪些？門店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威

蘇國(guó)強(qiáng) 《店鋪與營(yíng)銷》課程

門店管理

《店鋪與營(yíng)銷》課程簡(jiǎn)介《店鋪與營(yíng)銷》是蘇晨營(yíng)銷課程體系的一門實(shí)戰(zhàn)課程，也是核心課程之一。課程主要講解店鋪營(yíng)銷理論、店鋪營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和店鋪營(yíng)銷管理三大部分，分十五講，融

徐卓門店銷售禮儀訓(xùn)練大綱（服飾）

終端零售

一、門店員工成長(zhǎng)之路 1、門店導(dǎo)購(gòu)的未來(lái) 2、成功案例二、門店禮儀訓(xùn)練的目的 1、門店禮儀是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物 2、提升店鋪環(huán)境禮儀 3、提高導(dǎo)購(gòu)服務(wù)

黃利君 21世紀(jì)店面盈利倍增模式

門店管理

課程大綱：一、企業(yè)文化的四個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)文化精神文化制度文化物質(zhì)文化一）企業(yè)文化的兩個(gè)最主要基因：使命和愿景 1、過(guò)度理由效應(yīng)（不去尋找深層次的原因） 2.

田敬國(guó) 渠道門店的發(fā)展規(guī)劃與選址策略

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講：門店發(fā)展規(guī)劃的重要性  優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)  擴(kuò)大市場(chǎng)占有率  產(chǎn)品特性對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響 ɨ

陳志勇《終端管理執(zhí)行技術(shù)特訓(xùn)營(yíng)》

門店管理終端零售服裝鞋包團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)開(kāi)營(yíng)破冰店務(wù)管控技術(shù) 店鋪視覺(jué)營(yíng)銷管理終端動(dòng)線規(guī)劃商品陳列規(guī)劃與原則商業(yè)色彩應(yīng)用零售商品統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)據(jù)化管理與商品競(jìng)爭(zhēng)策略終端運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分解店鋪運(yùn)

張少卿卓越門店 “四化” 管理提升之道

終端零售

課程大綱：第一部分零售市場(chǎng)前景和挑戰(zhàn) 一、零售門店的優(yōu)勢(shì) 1）便利性 2）安全性 3）直觀性 4）豐富性二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1）宏觀層面：油價(jià)、房?jī)r(jià)

李鋒《打造高效能門店》 ——渠道代理商培訓(xùn)

門店管理

《打造高效能門店》 ——渠道代理商培訓(xùn) 【學(xué)習(xí)收益】學(xué)員在這次的培訓(xùn)中可以學(xué)到營(yíng)銷職業(yè)素養(yǎng)修煉、顧客消費(fèi)行為及心理分析、服務(wù)質(zhì)量管控、門店老板的領(lǐng)導(dǎo)力修煉、團(tuán)隊(duì)建

田敬國(guó) 《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升門店運(yùn)營(yíng)力和商圈

企業(yè)管理

7、課程大綱：第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的 3課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷策劃新思維第一節(jié)：門店營(yíng)銷策劃思維路徑  關(guān)聯(lián)模型—

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