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何毅明
店長(zhǎng)之聲:精 英 陳 列 師 訓(xùn) 練 營(yíng)
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管理
第一模塊:陳列在中國(guó) 1、中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的未來發(fā)展 2、陳列師常犯的幾種錯(cuò)誤 3、中國(guó)服飾品牌對(duì)陳列的理解及現(xiàn)狀 4、陳列師的苦惱何在? 5、陳列師的職業(yè)生涯規(guī)劃及素
蔡嫻祺
美容院拓客、鎖客、留客、客帶客
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管理
如何讓美容院源源不斷有客人進(jìn)店,怎樣留住新客人,如何激發(fā)美容師熱情使其不斷開發(fā)新客人,改善服務(wù)品質(zhì)讓新客人成為有忠誠(chéng)度的老客,并自愿為美容院轉(zhuǎn)介紹更多的客源。 拓
曹津
門店
管理
企業(yè)管理
一、
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現(xiàn)狀分析 二、
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競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 三、
門店
內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因 四、
門店
管理的兩大核心問題:架構(gòu)和運(yùn)營(yíng) 五、
門店
管理的教練機(jī)制 六、教練機(jī)制及4R管控 七
郭敏
冠軍
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開發(fā)與選址
品牌策劃
模塊一 冠軍
門店
開發(fā)系統(tǒng)的作用和職責(zé)
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開發(fā)是企業(yè)的先鋒,它的責(zé)任就是要為企業(yè)創(chuàng)建合理化規(guī)模數(shù)量的“舞臺(tái)”-(店鋪),舞臺(tái)的數(shù)量要多,位置要好,以利營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的“精彩
蔡嫻祺
九型人格與
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九型人格
通過剖析九型的各個(gè)號(hào)碼的魅力,有效管理員工,結(jié)合美容行業(yè)的終端市場(chǎng)銷售及
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管理,掌握人性就掌握了市場(chǎng),主要課程內(nèi)容有:通過學(xué)習(xí)運(yùn)用九型人格及生命密碼、姓名密碼,快
何毅明
店長(zhǎng)之聲:店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能-打造門面實(shí)
門店
管理
【課程大綱】 第一講:店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1. 個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2. 門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3. 零售店長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)行為
李越
店長(zhǎng)必修——店鋪晨會(huì)管理
門店
管理
課程介紹: “晨會(huì)是
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的靈魂”,“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”,無疑晨會(huì)具有不可估量的功效。晨會(huì),是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀,沒有雄心,難以成
何毅明
店長(zhǎng)之聲:金牌店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉
門店
管理
課程大綱: 一、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知: 1、店長(zhǎng)的主要工作職責(zé) 2、店長(zhǎng)的十個(gè)角色(人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定) 3、店長(zhǎng)的管理要求:從管理結(jié)果到管理過程 案例分享:
李越
店長(zhǎng)必修3——數(shù)據(jù)化銷售管理
門店
管理
課程大綱: 一、 數(shù)據(jù)化銷售管理的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn): 1)、數(shù)據(jù)化銷售管理的概念及意義 2)、數(shù)據(jù)化銷售管理的歷史及經(jīng)典案例分享 3)、數(shù)據(jù)的四大特征:真實(shí)性、客觀性、
劉杰克
《飾品業(yè)經(jīng)理與督導(dǎo)人員培訓(xùn)課程》介紹_劉
門店
管理
《飾品行業(yè)經(jīng)理與督導(dǎo)人員培訓(xùn)》 課程介紹 講師:劉杰克 《飾品行業(yè)經(jīng)理與督導(dǎo)人員培訓(xùn)》課程大綱: 第一部分:課前談 第二部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 第三部分:企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)
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梁俊景
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