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孫向陽
孫向陽:家居建材營銷突破(2天)
家居建材
終端零售
門店
管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
第一講:家居建材的行業(yè)趨勢(時間:2小時) 1、在激烈的市場競爭中如何破局? 2、影響家居建材銷量的瓶頸在哪里? 3、高效店鋪運營模式讓營銷更簡單 4、專賣店倍增
王靜
有效提升店鋪業(yè)績 —《關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分析》
門店
管理
終端零售
【課程名稱】有效提升店鋪業(yè)績 -《關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分析》 【課程背景】 我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創(chuàng)造出無窮的機會并帶來無限
李一環(huán)
《利潤型店長》連鎖
門店
經(jīng)營管理方法,像老板一樣思考的店長
利潤型店長
連鎖
門店
利潤型店長
李一環(huán)利潤型店長
門店
經(jīng)營利潤型店長
門店
管理利潤型店長
《利潤型店長》連鎖
門店
經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的店長 課程背景: ? 為什么連鎖
門店
店長像個救火隊員,很忙很累結(jié)果卻不理想,怎么辦? ? 為什么連鎖
門店
辛
盧新海
終端店鋪零售致勝法寶
終端零售
門店
管理
營銷管理
銷售技巧
服裝鞋包
1.為什零售生意難做,顧客越來越少? 2.為什么店鋪的利潤越來越低? 3.改變思維,重新架構(gòu)零售模式 4.店鋪管理三位一體模型 5.店鋪經(jīng)營核心邏輯 6.客戶生命
孫向陽
家居建材精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營{2017春季班}
經(jīng)銷商管理
終端零售
門店
管理
執(zhí)行力
銷售技巧
課程特色:通過分享家裝、家居、建材移動互聯(lián)網(wǎng)的最新思維和機會,詳盡剖析如何成功實施異業(yè)聯(lián)盟的詳盡落地策略,如何盤活家裝/家居/建材老客戶的終身價值,讓別人的客戶成
王宇
教戰(zhàn)店長方法論,打造優(yōu)秀的職業(yè)店長
現(xiàn)場管理
門店
管理
終端零售
服裝鞋包
課程背景 為什么競爭對手實力不如我們,但是業(yè)績卻比我們好? 為什么一些店員潛質(zhì)很高,但是業(yè)績表現(xiàn)總是很一般? 為什么感覺每天工作很忙,但是產(chǎn)出的結(jié)果差強人意? 為
陳振天
家具專賣店業(yè)績與管理
門店
管理
培訓(xùn)管理
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
陳振天家具專賣店管理經(jīng)驗分享 玩家具其實是一件很有意思的事情,如果操作得當(dāng),加上有一套相對完善的經(jīng)營管理體系,一個家具人會做的很悠閑自在的。雖然目前全球經(jīng)濟受到金
蘇璟璇
門店
管理層5級進階系統(tǒng)化訓(xùn)練——連鎖經(jīng)營管理類課程
營銷管理
終端零售
品牌策劃
商業(yè)模式
門店
管理
課程目的: 提升連鎖經(jīng)營中層管理能力,完成五個系統(tǒng)思維模式蛻變,實現(xiàn)中層管理三大核心能力的衍生、固化,最終形成簡單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可快速復(fù)制的管理執(zhí)行系統(tǒng)。
張臻
銷售服務(wù)流程與技巧
流程化設(shè)計;細節(jié)分解;反復(fù)演練;行為固化;
門店
管理
銷售技巧
終端零售
精細化管理
本課程的架構(gòu)從宏觀到微觀,先拋出互動話題,引起學(xué)員的興趣和重視,再引出“銷售服務(wù)”的課題。 首先,導(dǎo)入銷售服務(wù)的定義; 其次,分析銷售服務(wù)的重要性; 接著,分析銷
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:
門店
管理操作與引流活動方案
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:
門店
管理操作與引流活動方案 主講人/盛斌子老師 一、 360度引流 1. 非競爭對手導(dǎo)購、店長、老板,在專業(yè)市場瘋狂加粉 2. 老顧客+會員
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