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講師
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786
授課見(jiàn)證
2099
陳小洪
《戰(zhàn)略
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落地:多店經(jīng)營(yíng)管理
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拆解特訓(xùn)營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
終端零售
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一:戰(zhàn)略
目標(biāo)
導(dǎo)航 一、 探尋之路:如何正確理解戰(zhàn)略
目標(biāo)
? 1. 戰(zhàn)略
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的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略
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? 2 不讓
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李彥池
《以終為始 -
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管理與工作計(jì)劃》
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管理
工作計(jì)劃
課程
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學(xué)會(huì)
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管理,高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作
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去執(zhí)行; 清晰
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策略,清晰的
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制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
柳晴心
《
目標(biāo)
執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
目標(biāo)
執(zhí)行落地與激勵(lì)
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落地與有效激勵(lì)
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管理與員工激勵(lì)
銷(xiāo)售
目標(biāo)
達(dá)成與落地
團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
達(dá)成與激勵(lì)
《
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執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的:面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何將銷(xiāo)售
目標(biāo)
執(zhí)行落地已
對(duì)公客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶(hù)服務(wù)
銷(xiāo)售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
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