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培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)

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馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】企業(yè)培訓(xùn)之道

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時：3H—6H 1.開辦技巧與團(tuán)隊文化建設(shè)； 2.認(rèn)知培訓(xùn)和學(xué)習(xí)； 3.培訓(xùn)力度的把握； 4.培訓(xùn)不可能對所有的人都有作用； 5. 培訓(xùn)中的二八定律； 6. 全面

田敬國《專業(yè)開拓高效營維》客戶經(jīng)理培訓(xùn)

客戶關(guān)系管理

提升客戶經(jīng)理團(tuán)隊服務(wù)營銷開拓綜合技能。

趙繼紅車間班組長管理技能提升培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

主講講師：趙繼紅老師課程安排：2天12課時第一講、班組長的地位和職責(zé) 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的角色認(rèn)知 3．班組長的作用和職責(zé) 4．對企業(yè)的

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】高效組織培訓(xùn)技巧

培訓(xùn)管理

課時：3H 1.讓直線部門更加配合培訓(xùn)的思路和方法； 2.讓員工更樂于參與； 3.讓效果更好； 4.認(rèn)知錯誤的培訓(xùn)； 5.高效組織培訓(xùn)的方法與技巧； 6.實戰(zhàn)演練。

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】企業(yè)培訓(xùn)沙場點兵

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時：6H 體驗式教學(xué)范例：把企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)營運、團(tuán)隊管理、人力資源六大模塊、高效溝通、高效會議等溶入一個沙盤進(jìn)行演練，再組織分享，自查糾偏，專家點評，收到意想不到

王延臣現(xiàn)場管理和改善（6S）技能培訓(xùn)

項目管理 5s管理 6s管理現(xiàn)場管理精細(xì)化管理

第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 ● 成功推進(jìn)6S管理的案例 ● 6

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】企業(yè)培訓(xùn)師選拔與培訓(xùn)管

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時：3H-6H 1.培訓(xùn)隊伍規(guī)劃； 2.建立培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)和管理制度； 3.海選； 4.培訓(xùn)； 5.考核與淘汰； 6.內(nèi)部培訓(xùn)師分級評定； 7.福利待遇； 8.培訓(xùn)師

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

培訓(xùn)管理

課時：6H 1.培訓(xùn)需求調(diào)查體系； 2.培訓(xùn)課程管理體系； 3.培訓(xùn)師篩選和培養(yǎng)體系； 4.培訓(xùn)資格審查和管理體系； 5.培訓(xùn)效果評估與跟蹤體系； 6.費用預(yù)算管控

田敬國《內(nèi)訓(xùn)精英薪火傳承》內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

《內(nèi)訓(xùn)精英薪火傳承》內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】常見的16個企業(yè)培訓(xùn)問

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時：3H 培訓(xùn)師在培訓(xùn)中常犯的16個錯誤及糾偏聯(lián)系人：劉老師咨詢QQ：791093747 助理電話：15872362658（劉老師）

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