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5s管理講師課程
何凱華
現(xiàn)場(chǎng)5S管理——絕對(duì)不是“干凈”那么簡(jiǎn)單
5S
課程背景： ■ 1、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心本質(zhì)是：提升現(xiàn)場(chǎng)物料的流動(dòng)性！現(xiàn)場(chǎng)5S只是一個(gè)工具而已。 ■ 2、現(xiàn)場(chǎng)5S的本質(zhì)追求絕對(duì)不是“干凈”，這是誤導(dǎo)很多企業(yè)的最大
王延臣
精益5S/6S管理和改善------從理念到方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
5s管理
6s管理
精益5S/6S管理和改善------從理念到方法 課程背景Curriculumbackground 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全
劉靖
6S管理實(shí)務(wù)-2天【劉靖教授主講課程】
6S管理
7S管理
5S管理
生產(chǎn)管理
劉靖
6S管理實(shí)務(wù) . ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 . 主講導(dǎo)師：劉 靖 . 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用沒(méi)
宋傳承
5s及可視化管理
5S管理
精益生產(chǎn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
豐田全球海外模范工廠考察 ???豐田周邊供應(yīng)鏈布局考察 ???豐田企業(yè)文化Toyota Way分享 ???實(shí)戰(zhàn)型豐田背景精益專(zhuān)家授課 ???課程本身的精益體驗(yàn) ?
江志超
《5S管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)》
5S
可視化
【課程大綱】 第一模塊 5S的基本概念 一、5S的起源與內(nèi)涵 二、5S是現(xiàn)場(chǎng)管理乃至于企業(yè)管理的基礎(chǔ) 三、企業(yè)推行5S的本質(zhì) 四、5S的實(shí)施原則 五、5S之間的關(guān)
陳曉亮
精益生產(chǎn)5S/6S管理培訓(xùn)
5S管理
6S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
目視化管理
看板管理
5S/6S管理培訓(xùn)課程背景 5S/6S管理培訓(xùn)是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S/6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，5S/6S水平
陳曉亮
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S管理
目視化管理
看板管理
精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程背景 本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、
張堅(jiān)
精益5S/6S培訓(xùn)課程綱要-2019版
5s管理
6s管理
5s課綱
5s口訣
張堅(jiān)老師
精益
5s管理
本課程已給揚(yáng)子巴斯夫、百斯特能源、成都順心餐飲、上汽集團(tuán)（多部門(mén)）、Marley、上海地鐵維保公司等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得高度贊賞！ 培訓(xùn)時(shí)間：精要版1天；演練版2天
余金元
《工作現(xiàn)場(chǎng)7S管理》
現(xiàn)場(chǎng)管理
7s管理
5s管理
講師余金元
所有課程時(shí)長(zhǎng)均可調(diào)節(jié)，增設(shè)案例教學(xué)、沙盤(pán)實(shí)踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求，可組合課題，形成體系課程。從專(zhuān)業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，會(huì)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)策劃
劉靖
企業(yè)6S、7S管理實(shí)務(wù)【劉靖教授主講】
5s管理
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生產(chǎn)管理
6s管理
劉靖
培訓(xùn)
7S管理實(shí)務(wù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、生動(dòng)，最適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代，制造業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越??！ 有效推行7S管理，是提效率、減浪
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