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目視化管理講師課程
宋傳承
提升管理效率：5S與
目視化管理
（理論+實(shí)踐）
5S與
目視化管理
課程背景：精益思想源于上世紀(jì)80年代的日本豐田，它在汽車(chē)行業(yè)成功倒逼美國(guó)的案例 ，一直被各國(guó)各行業(yè)津津樂(lè)道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國(guó)勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格
史建領(lǐng)
《5S與
目視化管理
》
5s
目視化管理
可視化管理
輔導(dǎo)效益 1. 改善和提高企業(yè)形象 2. 促成效率的提高 3. 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 4. 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 5. 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 6. 改善和提高企業(yè)
張志虎
企業(yè)6S與
目視化管理
實(shí)戰(zhàn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合
陳誠(chéng)
精益5S與
目視化管理
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)
5S目視化
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組管理
-課程項(xiàng)目?jī)?nèi)容（1-2天） 一、5S起源及發(fā)展 二、5S管理基本理念推進(jìn)實(shí)務(wù) 三、
目視化管理
理念及實(shí)施（可視化分類(lèi)解析：物品、作業(yè)、設(shè)備、安全、品質(zhì)、管理看板）
孟宗義
《酒店餐館明廚亮灶的
目視化管理
》
酒店餐飲5s
4d現(xiàn)場(chǎng)管理
精益化流程
《酒店餐館明廚亮灶的
目視化管理
》【原創(chuàng)】 【我們將會(huì)有怎樣的收獲】 1.讓管理簡(jiǎn)單起來(lái)-員工知道什是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，員工能夠高度自我管理。 2.讓員工愉快起來(lái)-
張進(jìn)忠
現(xiàn)場(chǎng)5S與
目視化管理
實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S
精益生產(chǎn)
慧潤(rùn)咨詢(xún)
青島慧潤(rùn)
【培訓(xùn)收益】 ◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地； ◆ 讓學(xué)員掌握推行5S
劉光照
6S項(xiàng)目推動(dòng)及
目視化管理
6S
本人近年來(lái)走訪深圳、東莞、惠州、廣州、佛山五大城市，了解上百家推行5S、6S管理的企業(yè)，但真正能做好，能將5S、6S的精髓發(fā)揮到極致的少之又少，能將5S、6S持續(xù)
陳曉亮
精益生產(chǎn)5S/6S管理培訓(xùn)
5S管理
6S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
目視化管理
看板管理
5S/6S管理培訓(xùn)課程背景 5S/6S管理培訓(xùn)是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S/6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，5S/6S水平
陳曉亮
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S管理
目視化管理
看板管理
精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程背景 本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、
顧松
現(xiàn)場(chǎng)5S與
目視化管理
5s
6s
章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 課程大綱 背景知識(shí) 5S相關(guān)知識(shí) 1. 5S產(chǎn)生的背景？ 工廠中常見(jiàn)問(wèn)題 企業(yè)病處方 2. 世界各大公司都非常重視5S 3. 我們是什么樣的企業(yè)？
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