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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

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金明科技公司商務(wù)經(jīng)理提升培訓(xùn)

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企業(yè)文化是什么？團(tuán)隊(duì)是什么？銷售人員需要的是什么？電話銷售人員培養(yǎng)？邀約，跟催，確認(rèn)，會(huì)場殺單，會(huì)后跟單！

余靜商務(wù)禮儀（2）

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五. 引導(dǎo)貴賓的手勢(shì)與禮儀 1 引領(lǐng)、歡迎貴賓禮儀 2上下樓梯引導(dǎo)、接待貴賓的手勢(shì)與方法 3上樓梯時(shí)引導(dǎo)、接待貴賓的正確禮儀 4下樓梯時(shí)引導(dǎo)、接待貴賓的正確禮儀 5

蔣東青蔣東青-銷售人員的綜合技能培訓(xùn)大綱

培訓(xùn)管理

課程對(duì)象：銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理。培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)時(shí)間：2-3天培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)課程和講師商定課程特色： 1、案例生動(dòng)，在

宋聯(lián)可領(lǐng)袖用人之道

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一、用對(duì)人（識(shí)別）1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識(shí)別法二、用好人（影響）1、角色定位2、三大

余靜《職場辦公電話禮儀》

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一.電話形象禮儀 1、語言 2、表情 3、舉止二．如何打造一個(gè)好的電話形象三．電話的語言禮儀 1. 態(tài)度禮貌友善 2.信息內(nèi)容簡潔 3.語調(diào)溫和、語速適中 4.

陳馨賢銀行部門人才管理培訓(xùn)課程

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培訓(xùn)時(shí)間：2-3天培訓(xùn)時(shí)間：陳馨賢培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人才管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析人才管理內(nèi)訓(xùn)的

陳馨賢陳馨賢-關(guān)于行政人員職業(yè)化實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

此課程培訓(xùn)學(xué)員行政管理部門和行政人員，行政人員的自我管理，辦公室設(shè)備和環(huán)境管理，分析自我時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方法等內(nèi)容，經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握行政人員

陳馨賢陳馨賢-從技術(shù)走向中層管理培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)講師：陳馨賢培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述從技術(shù)走向中層管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析從技術(shù)走

宋聯(lián)可如何當(dāng)好內(nèi)部企業(yè)文化講師

培訓(xùn)管理

一、為何培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)文化講師？1、文化是企業(yè)的靈魂2、導(dǎo)師引領(lǐng)企業(yè)文化3、內(nèi)部講師傳承文化二、內(nèi)部企業(yè)文化講師的理論課1、文化的內(nèi)涵與外延2、文化的發(fā)展與根源3、企

陳馨賢陳馨賢職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)、技能要求與測評(píng)培訓(xùn)

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講師：陳馨賢培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)、技能要求與測評(píng)的操作精髓案例指導(dǎo)：分析職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)、

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