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培訓(xùn)師培訓(xùn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)師培訓(xùn)

平均課酬 22902

講師 858

視頻 547

課程 1377

授課見(jiàn)證 5066

趙洪新《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

培訓(xùn)師培訓(xùn)

1.實(shí)戰(zhàn)性：大量安排學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員快速扎實(shí)的掌握各種技能，隨學(xué)隨用隨改進(jìn)，輕松、快樂(lè)、激情、壓力并存，潤(rùn)物無(wú)聲，循序漸進(jìn)，不覺(jué)中有覺(jué)。 2.直觀性：老師規(guī)

李丹勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)簽和終止的法律實(shí)務(wù)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程內(nèi)容：第一部分、企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧 1、勞動(dòng)合同變更的不同形式及操作方法 2、解除與終止勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別及操作方法 3、如何正確解除

李鋒企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍整體培養(yǎng)方案

培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍整體培養(yǎng)方案（STCS解決方案）第一部分企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)模式的常見(jiàn)問(wèn)題與弊端外聘師資，費(fèi)用昂貴，同時(shí)，很難找到解決工作中存在的問(wèn)題的講師. 我們

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師（定制版本-銀行業(yè)課程-金

培訓(xùn)師培訓(xùn)

臺(tái)灣劉成熙老師（定制版本-銀行業(yè)課程-金融業(yè)-精英內(nèi)部講師TTT特訓(xùn)營(yíng)-4天+3晚主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)： 1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與

周子淳員工職業(yè)化訓(xùn)練周子淳

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課程介紹： “領(lǐng)導(dǎo)人和公司員工是否職業(yè)化決定了公司的成敗”，一個(gè)職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工；一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬

馬玉駒 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

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盛源公開(kāi)課美發(fā)行業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程---- TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 舉辦單位：盛源美發(fā)經(jīng)營(yíng)管理研究中心課程費(fèi)用：3500元/人（含教材、茶點(diǎn)、午餐等費(fèi)用）課程日期

彭江根銷售經(jīng)理TTT

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“銷售經(jīng)理TTT” 課程意義：為什么要學(xué)習(xí)本課程為什么要學(xué)習(xí)本課程——銷售者必須鍛煉與培養(yǎng)培訓(xùn)能力。作為負(fù)責(zé)管理經(jīng)銷商或大客戶，或者管理銷售團(tuán)隊(duì)及銷售區(qū)域的的銷

吳子凡培訓(xùn)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一章基本培訓(xùn)理論 1、培訓(xùn) - 教育 - 學(xué)習(xí) 2、成人學(xué)習(xí)理論 3、演講 vs. 授課 vs 輔導(dǎo) 4、專業(yè)培訓(xùn)員的基本要求第二章培訓(xùn)課程的形成過(guò)程 1、

吳子凡六脈神劍――培訓(xùn)師完全養(yǎng)成

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程內(nèi)容: 第一章六脈神劍之少?zèng)_劍特點(diǎn)：輕靈迅速導(dǎo)入破冰：良好的開(kāi)始是成功的全部 1) 講師自薦法：一線信息見(jiàn)全貌 2) 謎題破解法：“真真假假”入心間 3

《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論

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一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語(yǔ)言識(shí)別NLP和

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