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品牌戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞品牌戰(zhàn)略

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李易洲市場營銷與品牌戰(zhàn)略

營銷管理

客戶：農(nóng)業(yè)部華南農(nóng)墾干部培訓(xùn)中心地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2013/10/23 0:00:00 10月23日，李易洲今年第二次應(yīng)邀在農(nóng)業(yè)部華南農(nóng)墾干部培訓(xùn)中心

翁向東看國際大牌如何延伸品牌戰(zhàn)略（二）

品牌策劃

二、品牌延伸的缺點(diǎn)　1、稀釋原有的品牌個(gè)性如果延伸產(chǎn)品的個(gè)性與品牌與之前留在消費(fèi)者心智中的個(gè)性相背離，則品牌延伸不僅很難成功，反而會(huì)稀釋品牌的個(gè)性,傷及品牌原有價(jià)值

翁向東品牌戰(zhàn)略統(tǒng)帥方能打造強(qiáng)勢品牌

企業(yè)管理

中國營銷界曾經(jīng)有一種觀點(diǎn)甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”。其實(shí)這種觀點(diǎn)是非常荒謬的，沒有品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)與統(tǒng)

翁向東規(guī)劃品牌戰(zhàn)略需要突出中國國情

營銷管理

也許有人會(huì)問，規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，為什么要突出中國國情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財(cái)力等方面存在很大差異，所以，國內(nèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營

翁向東品牌戰(zhàn)略與營銷策略的辨證關(guān)系

企業(yè)管理

品牌與做營銷的區(qū)別與聯(lián)系——相當(dāng)于憲法與在憲法框架下的公民的自由社會(huì)活動(dòng)之間的關(guān)系做營銷與做品牌的區(qū)別在于：做營銷的目的是銷量的提升，主要采用的手段是在市場細(xì)分

翁向東照搬定位理論的品牌戰(zhàn)略一定失敗

企業(yè)管理

也許有人會(huì)問，規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，為什么要突出中國國情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財(cái)力等方面存在很大差異，所以，國內(nèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營

熊思遠(yuǎn) 集團(tuán)品牌戰(zhàn)略之：核心價(jià)值規(guī)劃

品牌策劃

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略之：核心價(jià)值規(guī)劃經(jīng)過改革開放以后近三十多年的發(fā)展，在一批商界巨子的銳意進(jìn)取下，中國誕生了一批規(guī)模巨大的企業(yè)。由于中國的很多行業(yè)還處于高速成長階段，市

葉建華品牌戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是怎樣的？

戰(zhàn)略管理

平時(shí)在跟許多企業(yè)的管理者溝通交流時(shí)，他們總會(huì)問到企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的問題，其實(shí)兩者的關(guān)系是相輔相成的，兩者都很重要，都需要企業(yè)管理者去好好思考、制定和實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略

于斐企業(yè)最需解決的就是品牌戰(zhàn)略問題！

戰(zhàn)略管理

企業(yè)最需解決的就是品牌戰(zhàn)略問題！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐做企業(yè)最關(guān)鍵的問題是什么？很顯然，不應(yīng)該是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而應(yīng)以市場為導(dǎo)向。如果是前者，只會(huì)沾沾自

王同如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略降低營銷成本

品牌策劃

戰(zhàn)略的本質(zhì)是舍棄、聚焦、堅(jiān)持，把資源聚焦到最有價(jià)值的領(lǐng)域，通過疊加效應(yīng)到達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)，品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)是“定位品牌，所有品牌創(chuàng)建活動(dòng)乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈都圍繞品牌定位展

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