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企業(yè)運(yùn)營(yíng)

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關(guān)鍵詞企業(yè)運(yùn)營(yíng)

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彭于壽一汽集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理（第6期）《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

沙盤模擬

客戶：長(zhǎng)春一汽集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2013/7/1 0:00:00 2013年7月1日，彭于壽老師為一汽集團(tuán)所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)（第6期）進(jìn)行了《企業(yè)

邱加洲 IE工業(yè)工程是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的控本增效能手

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧績(jī)效管理執(zhí)行力

在19世紀(jì)后半期，美國(guó)工業(yè)出現(xiàn)前所未有的資本積累與工業(yè)技術(shù)的提高，然而，如何管理、控制、組織這些資源卻沒(méi)有系統(tǒng)的方法，有關(guān)于如何提高勞動(dòng)者的潛力也是當(dāng)時(shí)一大問(wèn)題。

彭于壽一汽集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理（第2期）《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

沙盤模擬

客戶：長(zhǎng)春一汽集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2013/6/5 0:00:00 2013年6月5日，彭于壽老師為一汽集團(tuán)所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)（第2期）進(jìn)行了《企業(yè)

彭于壽一汽集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理（第7期）《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

沙盤模擬

客戶：長(zhǎng)春一汽集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2013/7/7 0:00:00 2013年7月7日，彭于壽老師為一汽集團(tuán)所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)（第7期）進(jìn)行了《企業(yè)

彭于壽一汽集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理（第8期）《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

沙盤模擬

客戶：長(zhǎng)春一汽集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2013/8/8 0:00:00 2013年8月8日，彭于壽老師為一汽集團(tuán)所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)（第8期）進(jìn)行了《企業(yè)

呂斌《餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析及年度運(yùn)營(yíng)方案制定

戰(zhàn)略管理

2012年2月21日，來(lái)自全國(guó)各地的40多名智卓學(xué)員參加了由呂斌老師主講的《餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析及年度方案制定》。此次課程屬于智卓推出的利潤(rùn)突破類課程。呂老師幫助

講師網(wǎng) 采購(gòu)成本與談判：降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的有效策略

談判

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，降低采購(gòu)成本和提高采購(gòu)效率已成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從供應(yīng)系統(tǒng)角度分析采購(gòu)成本構(gòu)成，

王宇欣華海藥業(yè)4R企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控項(xiàng)目

戰(zhàn)略管理

客戶：華海藥業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2011/8/6 0:00:00 華海藥業(yè)作為上市公司，整體項(xiàng)目運(yùn)行4個(gè)月的時(shí)間，在項(xiàng)目中作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的

許愿老師在金融街的第二輪《物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理暨運(yùn)營(yíng)成本管控與降本增效工具運(yùn)用》直播課程

物業(yè)企業(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)管理物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本物業(yè)降本增效

怎樣從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)找到財(cái)務(wù)管理之道？怎樣為公司創(chuàng)造價(jià)值？開(kāi)源節(jié)流如何做？成本費(fèi)用精細(xì)化管理如何做？課程以“行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”為方向，以“行業(yè)標(biāo)桿案例”為核心

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