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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29112

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授課見(jiàn)證 519

劉東房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與投融資決策

經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家商業(yè)模式投融資房地產(chǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與投融資決策授課提綱授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí) 授課提綱：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投融資決策授課時(shí)長(zhǎng)： 6小時(shí)（1天）授課提綱：一、房地產(chǎn)

侯慕雨當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略管理投融資精細(xì)化管理公司治理

《當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略定位講義》課程企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師：侯慕雨培訓(xùn)目標(biāo)：開(kāi)啟企業(yè)管理者找到解決中國(guó)企業(yè)最大的黑洞——定位錯(cuò)位的鑰匙。定位戰(zhàn)略不僅表現(xiàn)在運(yùn)行方向的把握上,

何臘柏強(qiáng)盛之道——企業(yè)戰(zhàn)略皈依“三核”

戰(zhàn)略管理

1、戰(zhàn)略問(wèn)源致敬老子 2、道法自然——從優(yōu)良樹(shù)種看自然界生長(zhǎng)之道 3、戰(zhàn)略皈于“三核” （1）核心價(jià)值——戰(zhàn)略之魂千年古剎引發(fā)的聯(lián)想（2）核心能力——戰(zhàn)略

王興海互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代-企業(yè)戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)+

1、企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)戰(zhàn)略的層次3、企業(yè)戰(zhàn)略的如何制定4、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制5、企業(yè)戰(zhàn)略與組織的內(nèi)在辯證關(guān)系6、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化7、成功及失敗的企

謝江南企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章

商業(yè)模式，企業(yè)管理，企業(yè)戰(zhàn)略中層管理精細(xì)化管理培訓(xùn)管理

1. 思考：只有董事和管理層需要戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理嗎? 2. 思考: 企業(yè)的變革和創(chuàng)新特質(zhì)是什么？怎樣產(chǎn)生的？ 3. 推論: 企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)周期

陳德勝基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼

新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)組織變革國(guó)企改革培訓(xùn)企業(yè)改革培訓(xùn)

《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù) 課程背景： “新質(zhì)生產(chǎn)力”就

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