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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29112
講師
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視頻
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課程
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授課見證
519
李江濤
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)營與管理執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略經(jīng)營
管理執(zhí)行
本課程讓你更清晰了解到
企業(yè)戰(zhàn)略
給企業(yè)帶來的價值,讓你知道戰(zhàn)略經(jīng)營的基本內(nèi)容,清晰戰(zhàn)略經(jīng)營的方法,懂得戰(zhàn)略經(jīng)營的關(guān)鍵問題,從而更好的引導組織,高效執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略
,使企
劉成熙
國有
企業(yè)戰(zhàn)略
領(lǐng)導力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級研修班-臺灣劉成熙團隊
企業(yè)戰(zhàn)略
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)
劉成熙團隊
國有
企業(yè)戰(zhàn)略
領(lǐng)導力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級研修班-臺灣劉成熙團隊 規(guī)劃說明及特點 “十四五”已出臺,加強國有
企業(yè)戰(zhàn)略
領(lǐng)導力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)尤其重要,是我國由全面
宋鍇
水暈老宋說(二)
銷售培訓
營銷戰(zhàn)略
企業(yè)診斷
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
擁擠的車流,看似難以通過,實則按照既定的方向,有步驟,有耐心,有方法,時間問題,一定會有一條康莊大道,指引實現(xiàn)目標。往往在前進的過程中,忽略了耐心、方法,急于求成
錢科宇
《戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計》 行動學習工作坊
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略設(shè)計
【什么是工作坊】 曾經(jīng)聽了很多課,讓人豁然開朗,讓人斗志昂揚。然而不出三日,一切恢復如常。 問題出在哪兒?因為這是企業(yè)培訓的普遍現(xiàn)象,所以: 不是老師的問題,不是
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)戰(zhàn)略
下的財務(wù)中長期規(guī)劃與投融資策略》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略
財務(wù)中長期規(guī)劃
投融資策略
【課程大綱】: 引子: 第一節(jié) 財務(wù)規(guī)劃如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標 一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標是什么 二、中長期財務(wù)規(guī)劃所要達到的管理目標 三、設(shè)定中長..
湯增祥
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的績效管理體系設(shè)計
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
公司治理
企業(yè)家
課程內(nèi)容如下: 第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與運營執(zhí)行的關(guān)系 1、戰(zhàn)略規(guī)劃定義; 2、沃爾瑪韓國市場案例解析; 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與運營執(zhí)行的關(guān)系; 4、戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的落實
許愿
許愿老師的《房開
企業(yè)戰(zhàn)略
下的財務(wù)中長期規(guī)劃與管控體系構(gòu)建》課程
企業(yè)戰(zhàn)略
財務(wù)管控體系構(gòu)建
引子: 第一節(jié)
企業(yè)戰(zhàn)略
—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財務(wù)規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè).............務(wù)中長期規(guī)劃 二、財務(wù)指標中長期規(guī)劃與項目(業(yè)務(wù))之“矛盾調(diào)和”
樂載兵
大數(shù)據(jù)時代
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級
戰(zhàn)略管理
《大數(shù)據(jù)時代
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級》【引言】“這是一個變化的年代,當很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,當很多人還沒弄懂移動互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來了?!瘪R云《2
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-
企業(yè)戰(zhàn)略
與價值創(chuàng)新(2天修訂)
劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-
企業(yè)戰(zhàn)略
與價值創(chuàng)新(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言:
企業(yè)戰(zhàn)略
與價值創(chuàng)新是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、
李大濤
平衡計分卡與
企業(yè)戰(zhàn)略
績效管理
績效管理
人力資源
非人力管理
一、利用平衡計分卡實現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略
1.什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理的目的是什么? 2.什么是績效管理?績效管理的目的是什么? 3. 什么是平衡計分卡(BSC)? 4.B
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