123,123

中華講師網(wǎng)

企業(yè)戰(zhàn)略

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29071

講師 225

視頻 54

課程 305

授課見(jiàn)證 521

劉成熙國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì)

企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)劉成熙團(tuán)隊(duì)

國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì) 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) “十四五”已出臺(tái)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)尤其重要，是我國(guó)由全面

宋鍇水暈老宋說(shuō)（二）

銷售培訓(xùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)診斷企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)銷商管理

擁擠的車流，看似難以通過(guò)，實(shí)則按照既定的方向，有步驟，有耐心，有方法，時(shí)間問(wèn)題，一定會(huì)有一條康莊大道，指引實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。往往在前進(jìn)的過(guò)程中，忽略了耐心、方法，急于求成

李江濤企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行

本課程讓你更清晰了解到企業(yè)戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，讓你知道戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，清晰戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的方法，懂得戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題，從而更好的引導(dǎo)組織，高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，使企

錢科宇《戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

【什么是工作坊】曾經(jīng)聽(tīng)了很多課，讓人豁然開(kāi)朗，讓人斗志昂揚(yáng)。然而不出三日，一切恢復(fù)如常。問(wèn)題出在哪兒？因?yàn)檫@是企業(yè)培訓(xùn)的普遍現(xiàn)象，所以：不是老師的問(wèn)題，不是

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與投融資策略》課綱

房地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃投融資策略

【課程大綱】：引子：第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到的管理目標(biāo) 三、設(shè)定中長(zhǎng)..

湯增祥基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略管理人力資源績(jī)效管理公司治理企業(yè)家

課程內(nèi)容如下：第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系 1、戰(zhàn)略規(guī)劃定義； 2、沃爾瑪韓國(guó)市場(chǎng)案例解析； 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系； 4、戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的落實(shí)

許愿許愿老師的《房開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與管控體系構(gòu)建》課程

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建

引子：第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財(cái)務(wù)規(guī)劃—管控框架一、房地產(chǎn)企業(yè).............務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃二、財(cái)務(wù)指標(biāo)中長(zhǎng)期規(guī)劃與項(xiàng)目（業(yè)務(wù)）之“矛盾調(diào)和”

樂(lè)載兵大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)

戰(zhàn)略管理

《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)》【引言】“這是一個(gè)變化的年代，當(dāng)很多人還沒(méi)有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，當(dāng)很多人還沒(méi)弄懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來(lái)了。”馬云《2

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新（2天修訂）

劉成熙老師

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新（2天修訂）主講：劉成熙老師前言：企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、

李大濤平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理

績(jī)效管理人力資源非人力管理

一、利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1．什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理的目的是什么？ 2．什么是績(jī)效管理？績(jī)效管理的目的是什么？ 3. 什么是平衡計(jì)分卡（BSC）? 4．B

上一頁(yè)1...14 151617 18 下一頁(yè)共 18 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師