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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29071

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授課見(jiàn)證 521

李江濤【李江濤】企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行

執(zhí)行力戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式（一）企業(yè)的發(fā)展階段及問(wèn)題（二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功（三）結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

孫嘉鵬《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》

孫嘉鵬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)

《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》第一章 5G時(shí)代商業(yè)趨勢(shì)和政策趨勢(shì)解讀第一節(jié) 5G時(shí)代商業(yè)趨勢(shì)解讀第二節(jié) 5G時(shí)代政策趨勢(shì)解讀第二章企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)

李大濤績(jī)效為綱--實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地

人力資源績(jī)效管理

【課程大綱】前言： 1、績(jī)效管理循環(huán) 2、討論：學(xué)員所在企業(yè)的績(jī)效管理模式選擇第一單元用心理解績(jī)效管理 1、基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 2、什么是績(jī)效管理

劉成熙 ?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略

?臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略主講：臺(tái)灣劉成熙課程規(guī)劃說(shuō)明：互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一

金超企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地

新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式客戶價(jià)值盈利系統(tǒng)

課程主旨：無(wú)論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、中美貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正

夏春龍企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃全面預(yù)算管理企業(yè)戰(zhàn)略

【夏春龍介紹】資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)，陽(yáng)明心學(xué)研究者，實(shí)戰(zhàn)型專家顧問(wèn)，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績(jī)效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資

朱春澤成功的原點(diǎn)---十大重新定位法則

策劃企業(yè)戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷

1.變革時(shí)代變革的商業(yè) 2.如何找尋企業(yè)的靈魂之路，持續(xù)長(zhǎng)久的高速發(fā)展秘籍。 3.世界商業(yè)失敗的十大模式分析 4.信息時(shí)代的快速變革需要重新找尋你的發(fā)展之路 5.

劉新苗體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定

戰(zhàn)略管理

體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)》課程大綱課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略是表明企業(yè)發(fā)展與定位的綱領(lǐng)，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展命運(yùn)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的分解和落實(shí)，

陳光軍企業(yè)戰(zhàn)略（SWTO）分析與盈利模式

戰(zhàn)略管理 SWTO

一、【課程背景】 “學(xué)習(xí)模式?jīng)Q定成績(jī)，生活模式?jīng)Q定健康，工作模式?jīng)Q定成就，商業(yè)模式?jīng)Q定成??！” 為什么世界上1%的人卻擁有全球96%的總財(cái)富？為什么有的企業(yè)3年

劉成熙 ?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思考

?臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思考（成功企業(yè)戰(zhàn)略思考九段三步曲）主講：臺(tái)灣劉成熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 戰(zhàn)略思考一開(kāi)始并不叫戰(zhàn)略思考，而是叫長(zhǎng)期計(jì)劃、公司計(jì)

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