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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略授課見證
企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29112
講師
224
視頻
53
課程
306
授課見證
519
許愿
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略暨財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃與投融資策略》
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃
投融資策略
引子: 第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo) 一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么 二、中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到.........理目標(biāo) 三、設(shè)定中長期財(cái).
孫嘉鵬
《
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
孫嘉鵬
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
創(chuàng)新設(shè)計(jì)
《
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 第一章 5G時(shí)代商業(yè)趨勢和政策趨勢解讀 第一節(jié) 5G時(shí)代商業(yè)趨勢解讀 第二節(jié) 5G時(shí)代政策趨勢解讀 第二章
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型升級(jí)
李大濤
績效為綱--實(shí)現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略
落地
人力資源
績效管理
【課程大綱】 前言: 1、績效管理循環(huán) 2、討論:學(xué)員所在企業(yè)的績效管理模式選擇 第一單元 用心理解績效管理 1、基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 2、什么是績效管理
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新策略
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新策略 主講:臺(tái)灣劉成熙 課程規(guī)劃說明: 互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的唯一
金超
企業(yè)戰(zhàn)略
與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
新經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
客戶價(jià)值
盈利系統(tǒng)
課程主旨: 無論是從康波周期理論,還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、中美貿(mào)易爭端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看,中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正
夏春龍
企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理
年度經(jīng)營計(jì)劃
全面預(yù)算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問,陽明心學(xué)研究者,實(shí)戰(zhàn)型專家顧問,擅長
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù):
企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃、人力資
朱春澤
成功的原點(diǎn)---十大重新定位法則
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)
品牌
營銷
1.變革時(shí)代變革的商業(yè) 2.如何找尋企業(yè)的靈魂之路,持續(xù)長久的高速發(fā)展秘籍。 3.世界商業(yè)失敗的十大模式分析 4.信息時(shí)代的快速變革需要重新找尋你的發(fā)展之路 5.
劉新苗
體驗(yàn)式課程:《
企業(yè)戰(zhàn)略
與年度經(jīng)營計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
體驗(yàn)式課程:《
企業(yè)戰(zhàn)略
與年度經(jīng)營計(jì)劃制定實(shí)務(wù)》課程大綱課程背景:
企業(yè)戰(zhàn)略
是表明企業(yè)發(fā)展與定位的綱領(lǐng),關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展命運(yùn),年度經(jīng)營計(jì)劃是
企業(yè)戰(zhàn)略
的分解和落實(shí),
陳光軍
企業(yè)戰(zhàn)略
(SWTO)分析與盈利模式
戰(zhàn)略管理
SWTO
一、【課程背景】 “學(xué)習(xí)模式?jīng)Q定成績,生活模式?jīng)Q定健康,工作模式?jīng)Q定成就,商業(yè)模式?jīng)Q定成敗!” 為什么世界上1%的人卻擁有全球96%的總財(cái)富? 為什么有的企業(yè)3年
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
思考
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
思考 (成功
企業(yè)戰(zhàn)略
思考九段三步曲) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點(diǎn) 戰(zhàn)略思考一開始并不叫戰(zhàn)略思考,而是叫長期計(jì)劃、公司計(jì)
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