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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29112

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李波《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

戰(zhàn)略商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，如何突破競(jìng)爭(zhēng)的困局和發(fā)展的瓶頸？如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

黃桓人工智能與企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略布局

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前言 5G的未來(lái)——催生“萬(wàn)物互聯(lián)” 一、人工智能的綜述 l 機(jī)器對(duì)人腦的模仿游戲—圖靈測(cè)試 l 智能的內(nèi)涵與外延 l AI與人類智能的區(qū)別 l 5G時(shí)代哪些行業(yè)

柳瑞軍柳瑞軍《中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》經(jīng)典公開(kāi)課

中小微戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型盈利模式商業(yè)模式創(chuàng)新

柳瑞軍《中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》經(jīng)典公開(kāi)課，多場(chǎng)返聘！實(shí)體中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課！一．主講：柳瑞軍，創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新講師，曾任某上市公司財(cái)富共同體

李江濤【李江濤】企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行

執(zhí)行力戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式（一）企業(yè)的發(fā)展階段及問(wèn)題（二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功（三）結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

王翔 02-戰(zhàn)略羅盤(pán)——企業(yè)戰(zhàn)略制定與管理

戰(zhàn)略羅盤(pán)戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略制定

【課程背景】在國(guó)際新形勢(shì)、新格局下，企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，已不只是處理那些必然發(fā)生的事情，而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決

劉永杰企業(yè)戰(zhàn)略診斷系統(tǒng)

商業(yè)模式

【課程介紹】企業(yè)如果沒(méi)有戰(zhàn)略，就好像沒(méi)有舵的輪船，沒(méi)有方向。策略和方向是企業(yè)的生命,企業(yè)面對(duì)如今的市場(chǎng)變化該走向何方?很多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久?原因可

劉伯軍贏在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)管理

1、對(duì)市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)地位，明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提升企業(yè)組織效能和運(yùn)營(yíng)效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

何伏河圖洛書(shū)與企業(yè)戰(zhàn)略循環(huán)力

戰(zhàn)略管理

1、深度剖析河圖洛書(shū)原理和能量調(diào)動(dòng)；河圖洛書(shū)是兩幅非常神秘的圖案，從中國(guó)的古代流傳到現(xiàn)在，很多人并不知道河圖洛書(shū)是什么東西，也從未了解過(guò)河圖洛書(shū)。 2、風(fēng)水六大

許愿許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作策略暨財(cái)務(wù)管理與績(jī)效考核》

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略資本運(yùn)作

企業(yè)戰(zhàn)略篇（一天）：第一章企業(yè)戰(zhàn)略與分析案例解析一、外部分析：識(shí)別產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅（有什么可做）二、內(nèi)部分析：識(shí)別企...............夠做什么）

彭銀君《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略騰飛》

宏觀經(jīng)濟(jì)

世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩多變、風(fēng)起云涌。通貨膨脹、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)等等，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，給成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企

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