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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29071

講師 225

視頻 54

課程 305

授課見證 521

錢科宇《變革時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程簡介

戰(zhàn)略落地戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理企業(yè)變革企業(yè)戰(zhàn)略

【課程背景】科技發(fā)展帶來產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變，傳統(tǒng)企業(yè)原有的核心競爭力受到巨大挑戰(zhàn)；商業(yè)模式創(chuàng)新與多樣化，促進各行業(yè)的角色改變；社會人文環(huán)境變化，使企業(yè)與客戶、員工

汪節(jié)寶 “企業(yè)118目標(biāo)達成系統(tǒng)”高管一階段---戰(zhàn)略目標(biāo)100%達成

118目標(biāo)達成企業(yè)戰(zhàn)略

課程大綱： 1、正能量領(lǐng)袖的五項修煉 2、目標(biāo)達成的神奇規(guī)律—萬物十字定律 3、嚴(yán)密科學(xué)的市場分析 4、市場戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)定位 5、倒金字塔式目標(biāo)動力分解 6、達

蕭瑞海中美貿(mào)易博弈下世界格局中國機會企業(yè)戰(zhàn)略

國際貿(mào)易商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

外貿(mào)從緊，內(nèi)需乏力，增長艱難...... 中國的“修昔底德陷阱”如何破解？從增量到存量，如何破舊立新？新經(jīng)濟周期下，如何找準(zhǔn)自己的節(jié)奏？ “人間沒有永恒的夜晚

錢科宇《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》課程簡介

戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略落地戰(zhàn)略執(zhí)行執(zhí)行力企業(yè)戰(zhàn)略

【企業(yè)困惑】為什么企業(yè)逐漸失去了競爭力？為什么企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃形同虛設(shè)？為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型升級那么難？為什么組織越大，效率卻越低？【管理誤區(qū)】規(guī)劃缺失：戰(zhàn)略

陳竹友互聯(lián)網(wǎng)+，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新管理

馬云說：在機關(guān)槍面前，太極拳和形意拳是一樣的。在互聯(lián)網(wǎng)這挺機關(guān)槍面前，所有的傳統(tǒng)企業(yè)，無論以前多么優(yōu)秀、多么卓越、多么不可一世、多么鶴立雞群、多么于眾不同，最多

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天修訂）

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臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天修訂）主講：臺灣劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革，本課程包括企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)創(chuàng)新策略，企業(yè)

牛犇企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓(xùn)

kbi，? ibsc 績效落地，戰(zhàn)略解碼

企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓(xùn) ——行者知行（管理篇）企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。【課程背景】：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的

柳瑞軍柳瑞軍品牌課程《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型市場化思維柳瑞軍變革領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)模式創(chuàng)新

《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)濟新常態(tài)下的組織領(lǐng)導(dǎo)力》一、課程背景和意義德魯克說：“在21世紀(jì)，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。”變化是21世紀(jì)的

李江濤【李江濤】新經(jīng)濟形勢下企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與實操

經(jīng)濟學(xué)家戰(zhàn)略管理

一、如何判斷新經(jīng)濟形勢（一）新經(jīng)濟形勢重大變化的判斷（二）新經(jīng)濟形勢下重大機遇的判斷（三）新經(jīng)濟形勢下重大挑戰(zhàn)的判斷（四）新經(jīng)濟形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略對策二、

《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》

性格色彩向上管理杜拉拉升職記

《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》 ——面向不同性格領(lǐng)導(dǎo)的溝通法則與晉升策略課程大綱一、課程導(dǎo)入：從杜拉拉升職記看職場晉升智慧經(jīng)典片段解析 -

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