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企業(yè)戰(zhàn)略

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29112

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李江濤【李江濤】新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)操

經(jīng)濟(jì)學(xué)家戰(zhàn)略管理

一、如何判斷新經(jīng)濟(jì)形勢(shì) （一）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)重大變化的判斷（二）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下重大機(jī)遇的判斷（三）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下重大挑戰(zhàn)的判斷（四）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)策二、

方南方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器

OKR工作法 KPI OKR開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略

方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器【課程收益】 1.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn)； 2.熟練掌握OKR開(kāi)發(fā)的主要程序和工具； 3

高揚(yáng) 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)

商業(yè)模式企業(yè)家戰(zhàn)略管理公司治理創(chuàng)新管理

【課程特色】 ü 視覺(jué)化思考：一張圖說(shuō)清你的商業(yè)模式 ü 價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)：清晰明確展示商業(yè)模式中的價(jià)值流轉(zhuǎn) ü 迭代發(fā)展：對(duì)比不同階段的商業(yè)模式變化，梳理核心優(yōu)勢(shì) 【

吳興龍《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運(yùn)營(yíng)管理》

人力資源戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式集團(tuán)管控

企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略？具體表現(xiàn)在： 1. 為什么企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處處碰壁？ 2. 為什么企業(yè)的文化無(wú)法得到員工的認(rèn)可？或者說(shuō)沒(méi)有企業(yè)文化？ 3. 為什么

李彬企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)建設(shè)

職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人力資源規(guī)劃，繼任計(jì)劃

課程提綱一、人才盤(pán)點(diǎn)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 如何突破中國(guó)企業(yè)的人才困境人才盤(pán)點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題人才盤(pán)點(diǎn)的成功因素二、人才盤(pán)點(diǎn)的組織策劃

朱春澤加倍企業(yè)收益的狙擊術(shù)---“EPC”策劃術(shù)

策劃企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理策劃定位品牌

1.世界上的真策劃是什么 2.企業(yè)的推廣及服務(wù)中策劃的力量分析 3.營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么 4.客戶最需要的不是廣告 5.體驗(yàn)式場(chǎng)景式核心密碼是什么 6.大數(shù)據(jù)管理及分

涂山青戰(zhàn)略致勝：新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革（涂山青）

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理變革房企轉(zhuǎn)型涂山青

（MBA∕EMBA課程升級(jí)版）2017-01-12 講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】全球金融危機(jī)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。新常態(tài)下，樓市進(jìn)一步分化。轉(zhuǎn)型求生，變革圖存成

孫毅 TPP下的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

課程特色泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定TPP剛剛簽訂，對(duì)中國(guó)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略價(jià)值實(shí)現(xiàn)影響何在？當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局新變化，正是中國(guó)企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略的良機(jī)。課程題目TPP

唐文君戰(zhàn)略定天下—企業(yè)戰(zhàn)略沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)總裁特訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

課程背景：不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅。系統(tǒng)思考能力和全局意識(shí)是管理者的基本素質(zhì)。挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充

劉成熙 ?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）

?臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方

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