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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略視頻
企業(yè)戰(zhàn)略授課見證
企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29071
講師
225
視頻
54
課程
305
授課見證
521
張向穎
《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實踐》
中大型企業(yè)
成熟型企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)展變革
規(guī)?;l(fā)展是指市場占有的規(guī)模,而非成本的規(guī)模,沒有規(guī)模實力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營與技術(shù)雙輪驅(qū)動,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)?;鲩L瓶頸的技術(shù)
王京剛
《2024宏觀經(jīng)濟與
企業(yè)戰(zhàn)略
機遇》
宏觀經(jīng)濟
戰(zhàn)略
課程背景: 全球經(jīng)濟深入發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家,追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時,擴大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡
呂軍
大型標(biāo)桿
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與落地實施策略(互聯(lián)網(wǎng)呂軍)
互聯(lián)網(wǎng)營銷講師
互聯(lián)網(wǎng)呂軍
大型標(biāo)桿
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與落地實施策略 主講:呂軍 課程背景: 第36次中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告出臺,中國網(wǎng)民絕對數(shù)量與滲透率觸在天花板;消費互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著BAT各自擴張
劉成熙
A-21.0-
企業(yè)戰(zhàn)略
管理-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
A-21.0-
企業(yè)戰(zhàn)略
管理-劉成熙老師(2天新版-new) 主講:劉成熙老師 課程前言 本課程為中高層戰(zhàn)略管理提升而規(guī)劃。引入BEM戰(zhàn)略解碼和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。
劉成熙
A-21.0-
企業(yè)戰(zhàn)略
管理-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略
A-21.0-
企業(yè)戰(zhàn)略
管理-劉成熙老師(2天新版-new) 主講:劉成熙老師 課程前言 本課程為中高層戰(zhàn)略管理提升而規(guī)劃。引入BEM戰(zhàn)略解碼和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。
劉東
房地產(chǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略
發(fā)展與投融資決策
經(jīng)濟學(xué)家
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略
發(fā)展與投融資決策 授課提綱 授課時長:1天,6小時 授課提綱: 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投融資決策 授課時長: 6小時(1天) 授課提綱: 一、房地產(chǎn)
侯慕雨
當(dāng)代
企業(yè)戰(zhàn)略
定位
戰(zhàn)略管理
投融資
精細化管理
公司治理
《當(dāng)代
企業(yè)戰(zhàn)略
定位講義》課程
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)師:侯慕雨 培訓(xùn)目標(biāo): 開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——定位錯位的鑰匙。定位戰(zhàn)略不僅表現(xiàn)在運行方向的把握上,
改變心智模式,成就完美人生
九型人格
心智模式,宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒,悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無形,卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式,是阻礙我們前行的絆腳石。持有
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學(xué)員實際講解降本落地實施
管理創(chuàng)新的重要性與實施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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