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人際關(guān)系

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關(guān)鍵詞人際關(guān)系

平均課酬 34281

講師 69

視頻 20

課程 137

授課見證 322

郭賓《人際關(guān)系寶典——管理即溝通》

溝通，人際關(guān)系

培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理層員工課程簡介：你是否存在管理上的困擾？是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺？你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯了？是否想讓你的員工努力工作，

羅明人際關(guān)系是第一生產(chǎn)力羅明人際關(guān)系成功

溝通技巧

人際關(guān)系是第一生產(chǎn)力羅明人際關(guān)系成功【課程內(nèi)容】第一章：聽-課前的鐘聲1.0變－挑戰(zhàn)傳統(tǒng)2.0現(xiàn)代管理的意識2.1管理者managers是通過別人來完成工作的。案

羅明職場人際關(guān)系

溝通技巧

第一單元：建立連接、動啟職場關(guān)系一、我們需要關(guān)系1、連接是人際關(guān)系的開幕式2、工作中的任務(wù)：交朋友二、建立有效連接1、如何建立聯(lián)結(jié)，并從職場關(guān)系中獲益2、職場關(guān)系管

歐陽京濤九型人格與人際關(guān)系管理

九型人格，執(zhí)行力

九型人格與情商管理課程背景： ■眾所周知，知人者智，自知者明。 ■決定你實(shí)力的不是你的智商和學(xué)分，而是你的情商! ■情商決定了一個人成功因素的80%，你的情商高

常曉菲高情商人際關(guān)系

情商人際關(guān)系溝通

人際關(guān)系看似復(fù)雜，實(shí)際只有三個圈子，工作圈，生活圈和家庭圈搞好人際關(guān)系的前提是先認(rèn)清自己，在明白別人，最后找到適應(yīng)不同圈子的法則；人際關(guān)系的敵人：抱怨和批評；

郭明人際關(guān)系

中層管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理

【課程背景】卡耐基培訓(xùn)始于1912年，由美國成人教育之父卡耐基先生所創(chuàng)辦，至今已經(jīng)是第97個年頭。人際關(guān)系課程是成都卡耐基培訓(xùn)的金牌課程，是卡耐基先生智慧的集大

惠寧演說與口才技巧培訓(xùn)

演講口才人際關(guān)系公眾講話

一、首先：演講態(tài)度（態(tài)度決定一切） ※ 成功的演講不是題材最好的，而是演講態(tài)度最好的。 ※ 你說的是什么，絕不比你怎么說更重要！ A、充分準(zhǔn)備 a 體能上 b精

羅明羅明人際關(guān)系成功學(xué)課程

非人力管理

經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主管; 想增強(qiáng)對他人積極影響，提高與他人關(guān)系品質(zhì)的經(jīng)理人課程收益:課程目標(biāo)：n 增進(jìn)自我了解與自我開拓的能力n 提供一套了解別人做事方式的工具n 避

羅明羅明高效人際關(guān)系溝通

溝通技巧

羅明高效人際關(guān)系溝通第一講高效溝通概述1、決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3、高效溝通概述第二講有效溝通技巧1、完整

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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