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體驗(yàn)式培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞體驗(yàn)式培訓(xùn)

平均課酬 21536

講師 55

視頻 9

課程 26

授課見(jiàn)證 81

田碧武云南天際拓展客戶見(jiàn)證

體驗(yàn)式培訓(xùn)云南天際拓展戶外訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

云南天際十年專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，見(jiàn)證了3000多個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變！每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)新的開始，每一個(gè)經(jīng)歷都是一個(gè)新的歷程！云南天際拓展，十年來(lái)，服務(wù)超過(guò)3000家企業(yè)團(tuán)

蔡明銳《沙漠掘金》——聯(lián)合利華

沙漠掘金體驗(yàn)式培訓(xùn)蔡明銳體驗(yàn)沙盤模擬

11月19日，給杭州聯(lián)合利華集團(tuán)下屬的機(jī)構(gòu)講授《沙漠掘金》，本次參訓(xùn)的學(xué)員20多人，基本都是后備干部。沙漠掘金本身是一門體驗(yàn)式課程，是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或

劉悅體驗(yàn)式培訓(xùn)：中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的潛力股

成功勵(lì)志

體驗(yàn)式培訓(xùn)，英文名為Outward bound，國(guó)內(nèi)通常將體驗(yàn)式培訓(xùn)稱做拓展訓(xùn)練，國(guó)際上則習(xí)慣成為體驗(yàn)式訓(xùn)練。Outward bound原意為一艘小船離開安全的港

趙楠班組長(zhǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)課堂照片

明日倍增班組長(zhǎng)培訓(xùn)

課程大綱第一部分——班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知第1講：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1) 班組長(zhǎng)與非班組長(zhǎng)的根本差別是什么？ 2) 什么是班組長(zhǎng)的核心職責(zé)？

謝橋積極心理學(xué)在體驗(yàn)式培訓(xùn)中的運(yùn)用

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：體驗(yàn)式培訓(xùn)亞洲論壇地點(diǎn)：香港區(qū) - 香港時(shí)間：2012/12/8 0:00:00 積極心理學(xué)在體驗(yàn)式培訓(xùn)中的運(yùn)用

藍(lán)天體驗(yàn)式培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：建華管樁地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江時(shí)間：2014/4/3 0:00:00 體驗(yàn)式培訓(xùn)師提升培訓(xùn)營(yíng)

許英超班組長(zhǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)課堂培訓(xùn)照片

班組長(zhǎng)培訓(xùn)

全國(guó)加盟專家講師:歡迎專注于一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢的講師專家做客交流，共同為提升授課水平和服務(wù)能力合作雙贏。企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人或者HR: 歡迎重視一線生產(chǎn)服務(wù)人員素質(zhì)

王少毅體驗(yàn)式培訓(xùn)之五步教學(xué)法

職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)培訓(xùn)形象禮儀領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于二戰(zhàn)海軍戰(zhàn)爭(zhēng)中的海難，每次海難只有極少數(shù)人能得以生存，而且活下來(lái)的并不是那些年輕力壯的水手，而是船上相對(duì)年長(zhǎng)的水手，一些心理學(xué)家和軍事專家通過(guò)研究

劉晉豪劉晉豪老師分享體驗(yàn)式培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

本文原創(chuàng)自企業(yè)系統(tǒng)教練，中華講師網(wǎng)特邀講師劉晉豪老師！劉晉豪老師也是頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家☆被業(yè)界譽(yù)為“亞洲營(yíng)銷戰(zhàn)神”☆思八達(dá)·90銷售

許愿老師在浙江巨化集團(tuán)的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程

項(xiàng)目投資項(xiàng)目管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控財(cái)務(wù)管控

課程圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法，結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目投資全程演練實(shí)務(wù)案例，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與敏感性分析，達(dá)成學(xué)員清楚如

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