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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見(jiàn)證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23065
講師
2098
視頻
1020
課程
4142
授課見(jiàn)證
11738
溫傳澤
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】高效團(tuán)隊(duì) 第一部分 什么是團(tuán)隊(duì) 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)及其組織形式 一、團(tuán)隊(duì)定義 二、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 1、自主性(案例)2、思考性(案例)3、協(xié)作性(案例) 三
譚小芳
高效銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
及管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
高效銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
及管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
及管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
及管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
及管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
肖振濤
如何打造高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程特征:1. 輕松、生動(dòng),淺顯易懂;2. 引人思考,互動(dòng)性強(qiáng);3. 將深?yuàn)W的理論以簡(jiǎn)明的方式展示出來(lái)。課程收益:1. 提供如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的系列方案2. 解析如何
丁堅(jiān)
如何提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 主講:丁堅(jiān) Kevin ding 課時(shí):2天 培訓(xùn)大綱: 第一單元 打造執(zhí)行力的心態(tài)----千鈞重任,匹夫有責(zé) ü 敬業(yè)如敬生命 ü 敬
於國(guó)智
卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培養(yǎng) 縱觀(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀,80%以上的管理都是通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束員工的行為,通過(guò)改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”,行為背后的“信念”和“
盧巖
打造有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程適合誰(shuí)? 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問(wèn)題? 找不到合適的銷(xiāo)售人員 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有工作積極性; 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo),人心渙散;
譚小芳
團(tuán)隊(duì)卓越管理培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)卓越管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 團(tuán)隊(duì)概述 1 團(tuán)隊(duì)與群體 2 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 3 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 分析:團(tuán)隊(duì)卓越管理培訓(xùn)案例! 解析:團(tuán)隊(duì)卓越管
黃飛宏
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢(xún)專(zhuān)家 黃飛宏主講 課程背景: 現(xiàn)在企業(yè)面臨的問(wèn)題: 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標(biāo),也難以找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和公司可能
營(yíng)銷(xiāo)破局- - 搶占全國(guó)快遞市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)
銀行保險(xiǎn)
課 程 大 綱 第一部分:寄遞市場(chǎng)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析與營(yíng)銷(xiāo)破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀(guān)環(huán)境的分析 A、宏觀(guān)環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效表上的數(shù)字越來(lái)越醒目,團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來(lái)越低迷;規(guī)章制度寫(xiě)滿(mǎn)了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”,永遠(yuǎn)抵不過(guò)員工口中的
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律師 李小平律師