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賈春濤《讓企業(yè)文化成為行動力》

團隊建設

【課程背景】業(yè)文化是當今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是INTEL的核心競爭力”和西南航空高

安致丞《卓越團隊—銷售團隊凝聚力成長特訓營》

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《卓越團隊—團隊凝聚力成長特訓營》點燃生命激情，互動體驗分享，深度心靈對話! 震撼！難忘！高效！超級團隊！卓越業(yè)績！您的企業(yè)里，因為沒有經(jīng)過訓練的管理者

李樹利團隊建設---員工對企業(yè)忠誠度與感恩心培養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)

您是否曾為以下的問題所困惑？★為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽？★為什么您的員工總是缺乏責任感和忠誠度？ ★為什么您的員工做錯事后總是尋找各種理由和借口以推卸責任？

劉武團隊建設與管理

培訓管理

一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、日本經(jīng)濟奇跡的啟迪 B、團隊組織的機能團隊建設實例：傾訴“我們“經(jīng)歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概

李樹利企業(yè)狼性法則—卓越團隊建設

領導力

一、優(yōu)秀人才的三大標準二、結果與任務——請給我結果三、執(zhí)行中的客戶價值四、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)――把簡單的道理執(zhí)行透五、失敗中的成功六、中層執(zhí)行力—中層決定

賈春濤團隊協(xié)作與溝通技巧

團隊建設

《搭建勝利之橋——團隊協(xié)作能力及溝通技巧》【課程背景】一流的公司由一流的團隊組成。優(yōu)秀人才+優(yōu)秀的團隊協(xié)作=強大的公司戰(zhàn)斗力。工作中，優(yōu)秀的團隊協(xié)作力不僅可以

馬瑜波【中高層管理】性格分析和團隊管理

團隊建設

課時：6-12H 1、解釋行為風格理論的起源和基礎，說明行為風格對建立人際關系的作用； 2、運用行為風格理論評估與識別自己和他人的行為風格； 3、掌握與不同行為風格

賈春濤銷售業(yè)績與團隊建設雙贏秘籍

營銷管理

《未來精英閣——銷售業(yè)績與團隊建設雙贏秘籍》課程背景當今市場上的廣告公司如雨后春筍般成立，競爭日趨激烈，對于未經(jīng)專業(yè)訓練的銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，如

肖旭東團隊制勝：怎樣建立優(yōu)秀的部門

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賈春濤打造快樂工作團隊

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《打造快樂工作團隊》【課程背景】如何去打造一個快樂的團隊？傳統(tǒng)上，都是從員工自身角度著手，讓員工學會處理自身的事務在工作的場合保持一個愉悅的心情從而保證團隊的氛

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