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預(yù)算管理

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關(guān)鍵詞預(yù)算管理

平均課酬 22645

講師 55

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授課見證 131

王吉鋒卓望公司——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理沙盤模擬

沙盤模擬

客戶：中國移動(dòng)下屬子公司卓望公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/11/23 0:00:00 培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月23日培訓(xùn)地點(diǎn)：廣東深圳培訓(xùn)人

林少剛 8月17日為中山大學(xué)高管研修班授課成本與預(yù)算管理

成本與預(yù)算

8月17日為中山大學(xué)高管研修班授課成本與預(yù)算管理 8月17日為中山大學(xué)高管研修班授課成本與預(yù)算管理

王美江全面預(yù)算管理—民營企業(yè)提升管理水平的最佳選擇

財(cái)務(wù)管理

一．引言全面預(yù)算管理起源于上個(gè)世紀(jì)20年代，是發(fā)達(dá)西方國家的企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)都管理和控制，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)而建立起來的一種管

許愿許愿老師在中交集團(tuán)的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實(shí)務(wù)》課程

全面預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目成本

【課程收益】：以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的

王悅宇高級(jí)沙盤培訓(xùn)師：天能集團(tuán)《全面預(yù)算管理沙盤模擬》課程

沙盤模擬

高級(jí)沙盤培訓(xùn)師：天能集團(tuán)《全面預(yù)算管理沙盤模擬》課程高級(jí)沙盤培訓(xùn)師：天能集團(tuán)《全面預(yù)算管理沙盤模擬》課程高級(jí)沙盤培訓(xùn)師：天能集團(tuán)《全面預(yù)算管理沙盤模擬》課程

石斌中海油預(yù)算管理十年一劍

財(cái)務(wù)管理

絕大部分企業(yè)現(xiàn)在又進(jìn)入了一年一度的“預(yù)算季”，各部門都埋頭扎入表格的叢林、數(shù)字的海洋......但是不少企業(yè)最后費(fèi)心盡力“編”出來的預(yù)算卻流于形式，不能很好地指導(dǎo)來

林少剛 11月20日為國家電網(wǎng)秦皇島公司授課企業(yè)全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理

11月20日為國家電網(wǎng)秦皇島公司授課企業(yè)全面預(yù)算管理11月20日為國家電網(wǎng)秦皇島公司授課企業(yè)全面預(yù)算管理11月20日為國家電網(wǎng)秦皇島公司授課企業(yè)全面預(yù)

周傳文《企業(yè)成本控制與預(yù)算管理》（中國南車 2天內(nèi)訓(xùn)）

非財(cái)管理

客戶：中國南車常州鐵馬實(shí)業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州時(shí)間：2014/10/25 0:00:00 中國高鐵的飛速發(fā)展，給眾多高鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。但

駿君老師2025年6月20日在咸寧，為湖北文旅集團(tuán)咸寧公司的50多位中高層管理者主講定制課程——《AIGC賦能文旅、景區(qū)行業(yè)品牌營銷創(chuàng)新與升級(jí)》。全天6小時(shí)課程，課堂氛圍已拉滿！

駿君互聯(lián)網(wǎng)新零售新媒體營銷 AI

2025年6月25日駿君老師在咸寧，為湖北文旅集團(tuán)咸寧公司的50多位中高層管理者主講定制課程——《AIGC賦能文旅、景區(qū)行業(yè)品牌營銷創(chuàng)新與升級(jí)》。全天6小時(shí)課程，

許愿許愿老師在北京建工《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化管理》課程掠影

數(shù)字經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)信息化管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、財(cái)務(wù)機(jī)器人（AR）、區(qū)塊鏈發(fā)票、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的上舞臺(tái)逐漸擔(dān)任“主角”。全球疫情及經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”下，如何提高企業(yè)經(jīng)營管

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