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馬軍生 “聯(lián)合確定基數(shù)法”在預算管理中的應用

財務管理

作者：馬軍生李永偉（本文發(fā)表于《財務與會計》2006年06期）預算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)協(xié)調和組織經營活動，考核企業(yè)管理人員工作績效的重要依據(jù)。但是

劉輝連鎖企業(yè)財務預算管理

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石斌集團公司控制下的全面預算管理

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集團公司控制下的全面預算管理引言：企業(yè)在執(zhí)行控制預算的時候往往注重預算的剛性,但是預算作為一種管理模式最終要靠人來實現(xiàn),需要激勵員工來執(zhí)行預算,必須做到剛柔相濟.

林少剛如何成功建設企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)

財務管理

如何成功建設企業(yè)全面預算管理系統(tǒng) 作為一名咨詢顧問，作者曾為大型企業(yè)集團的預算系統(tǒng)建設提供過服務。站在協(xié)助企業(yè)建立預算系統(tǒng)的角度，作者對如何成功建設企業(yè)全面預算管理

許愿許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)超級全面預算編制與管理實務暨預算沙盤演練》課程集錦

全面預算預算編制預算管理實務

全面預算管理是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協(xié)

許愿許愿老師在南玻集團的《集團型企業(yè)全面預算系統(tǒng)與成本精細化管控暨降本增效落地》課程

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朱曙東朱曙東會長做房地產全面預算管理主題講座

房地產全面預算項目管理

2017年12月9日，中國房地產業(yè)營銷協(xié)會會長、黃埔中國商學院院長、瑞爾特控股集團董事長朱曙東受邀中國房地產培訓網，在北京京泰龍酒店做了題為《新市場環(huán)境下房地產企

石斌大亞灣核電站預算管理的案例分析

財務管理

一個好的預算，不在于編制得有多漂亮，邏輯有多嚴密，而是在于執(zhí)行得有多堅決，“一流的點子遇上三流的執(zhí)行力”，往往不如“三流的點子遇上一流的執(zhí)行力”。大亞灣核電站作

林少剛企業(yè)預算管理的困境：預算松弛/博弈/對策

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許愿許愿老師在中國交建的《建設工程企業(yè)“金兩”暨應收賬款與存貨管控》

建筑工程兩金管理應收賬款存貨

在新的形勢下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風險？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預算為何總是不準確不平衡無錢

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