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預(yù)算管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞預(yù)算管理

平均課酬 22645

講師 55

視頻 29

課程 78

授課見(jiàn)證 131

馬軍生 “聯(lián)合確定基數(shù)法”在預(yù)算管理中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理

作者：馬軍生李永偉（本文發(fā)表于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2006年06期）預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)協(xié)調(diào)和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，考核企業(yè)管理人員工作績(jī)效的重要依據(jù)。但是

劉輝連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理

客戶(hù)：北京養(yǎng)生堂藥店有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/1/20 0:00:00 課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)預(yù)算的重要性 2、連鎖企業(yè)預(yù)算的構(gòu)成 3

石斌集團(tuán)公司控制下的全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理

集團(tuán)公司控制下的全面預(yù)算管理引言：企業(yè)在執(zhí)行控制預(yù)算的時(shí)候往往注重預(yù)算的剛性,但是預(yù)算作為一種管理模式最終要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn),需要激勵(lì)員工來(lái)執(zhí)行預(yù)算,必須做到剛?cè)嵯酀?jì).

林少剛如何成功建設(shè)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理

如何成功建設(shè)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng) 作為一名咨詢(xún)顧問(wèn)，作者曾為大型企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)提供過(guò)服務(wù)。站在協(xié)助企業(yè)建立預(yù)算系統(tǒng)的角度，作者對(duì)如何成功建設(shè)企業(yè)全面預(yù)算管理

許愿許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)暨預(yù)算沙盤(pán)演練》課程集錦

全面預(yù)算預(yù)算編制預(yù)算管理實(shí)務(wù)

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)

許愿許愿老師在南玻集團(tuán)的《集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)與成本精細(xì)化管控暨降本增效落地》課程

全面預(yù)算預(yù)算管理成本降本增效

【課程收益】：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系

朱曙東朱曙東會(huì)長(zhǎng)做房地產(chǎn)全面預(yù)算管理主題講座

房地產(chǎn)全面預(yù)算項(xiàng)目管理

2017年12月9日，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、黃埔中國(guó)商學(xué)院院長(zhǎng)、瑞爾特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)朱曙東受邀中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)，在北京京泰龍酒店做了題為《新市場(chǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)企

石斌大亞灣核電站預(yù)算管理的案例分析

財(cái)務(wù)管理

一個(gè)好的預(yù)算，不在于編制得有多漂亮，邏輯有多嚴(yán)密，而是在于執(zhí)行得有多堅(jiān)決，“一流的點(diǎn)子遇上三流的執(zhí)行力”，往往不如“三流的點(diǎn)子遇上一流的執(zhí)行力”。大亞灣核電站作

林少剛企業(yè)預(yù)算管理的困境：預(yù)算松弛/博弈/對(duì)策

財(cái)務(wù)管理

企業(yè)預(yù)算管理的困境：預(yù)算松弛/博弈/對(duì)策企業(yè)的全面預(yù)算管理中存在許多非增值流程，缺乏效率，其中一個(gè)需要避免的問(wèn)題就是“預(yù)算松弛/博弈” 一、什么是預(yù)算松弛? 預(yù)算

王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)

人才培訓(xùn)國(guó)際化

2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。

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