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劉金平【終端盈利殺手】:3.不會(huì)賣

終端零售

當(dāng)筆者每次問到終端盈利殺手有哪些時(shí)，七成以上的朋友，第一反映，就是人的問題！如果進(jìn)一步追問：好，就算是「人」，那么，態(tài)度與能力，到底哪個(gè)對(duì)終端盈利能力的影響更大？這

趙棟梁終端銷售數(shù)據(jù)的多角度分析

終端零售

終端銷售管理人員會(huì)定期對(duì)店鋪進(jìn)行業(yè)績(jī)提升空間進(jìn)行判斷，同時(shí)會(huì)根據(jù)一周或幾周的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行待改善問題分析。一、終端業(yè)績(jī)空間診斷（提升店鋪業(yè)績(jī)的六大秘訣）終端銷售管

范祝平終端|12億吊牌價(jià)庫(kù)存怎么辦？

終端零售

2012年某某培訓(xùn)過的一家服裝公司，到現(xiàn)在一直和他們老板有交流，得知他剛請(qǐng)了個(gè)副總，年薪120萬，按月發(fā)放，副總的一個(gè)重要作用，就是幫他解決庫(kù)存問題；該品牌現(xiàn)有庫(kù)存

范祝平終端|導(dǎo)購(gòu)，成交不是這么個(gè)玩兒法！

終端零售

門店競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)購(gòu)瘋狂侵蝕，生意越來越難做，門店的管理者和銷售人員個(gè)個(gè)“鴨梨山大”。從店外的“吆喝拉客”到店內(nèi)的“瘋狂促銷”，從窮追不舍地促成交易到倍感無助地?zé)o奈收

康曉東康佳集團(tuán)終端運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

終端零售

客戶：康佳集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2013/3/19 0:00:00 全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理全國(guó)大區(qū)經(jīng)理全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)終端運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷及專賣店陳列技巧培訓(xùn)

徐軍海《品牌贏天下系列之二：終端建設(shè)》

終端零售

《品牌贏天下系列之二：終端建設(shè)》 ■ 雪巖營(yíng)銷咨詢顧問公司總經(jīng)理徐軍海/文面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，銷售終端建設(shè)已成為品牌營(yíng)銷中最重要的任務(wù)之一。以定制為主要銷量

范祝平終端|導(dǎo)購(gòu)成交，是“先價(jià)格”，還是“先價(jià)值”？看兩套終端實(shí)戰(zhàn)案例！

終端零售

同樣的顧客，不同的銷售結(jié)局。終端導(dǎo)購(gòu)員的銷售方法決定著成交的金額，甚至是達(dá)成交易的關(guān)鍵。而銷售過程的得與失，“先價(jià)格”還是“先價(jià)值”是核心所在。我們來看兩套終端實(shí)戰(zhàn)

陳凱文酒業(yè)終端攻防動(dòng)作合集教你快速攻下終端！

終端零售

1. 關(guān)于終端專場(chǎng)的概念：很多企業(yè)與終端有協(xié)議，例如：包量協(xié)議，陳列協(xié)議，專賣協(xié)議(價(jià)格帶專賣、全場(chǎng)專賣等)，專促協(xié)議等等，通過這些協(xié)議，利用終端關(guān)鍵人物的作用，控

趙晶《贏戰(zhàn)終端》

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授課時(shí)間：2017年11月授課地點(diǎn)：中國(guó)·昆明授課內(nèi)容： 1、改變思路 2、終端制勝 3、核心技巧 4、客戶心理掌控

王波老師：8月5日為華潤(rùn)集團(tuán)“未來之星”華東四營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行《高效職場(chǎng)溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)

高效素養(yǎng)提升溝通

2024年8月5日王波老師來到無錫，為華潤(rùn)集團(tuán)“未來之星”華東四營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)《高效職場(chǎng)溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)，課程圓滿結(jié)束。與“潤(rùn)”同行，智芯閃耀，永遠(yuǎn)為“華潤(rùn)”進(jìn)行培

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