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授課見(jiàn)證
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胡永富
中基層管理
技能八項(xiàng)修煉【3天】
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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心態(tài)培訓(xùn)
北京
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢(xún)式授課：咨詢(xún)師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-1.角色轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導(dǎo)力
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干部培養(yǎng)
管理
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-1.角色轉(zhuǎn)型 主講：尹義法 時(shí)長(zhǎng)：7hX8天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工
楊天河
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中基層管理
診斷策劃能力訓(xùn)練
管理診斷培訓(xùn)課程
診斷與策劃
執(zhí)行力
決策力
中基層管理
診斷策劃能力訓(xùn)練 ——中基層診斷與策劃能力訓(xùn)練 企業(yè)最大的浪費(fèi)是決策失誤的浪費(fèi)，尤其中高管的決策能力，直接影響企業(yè)績(jī)效。企業(yè)最大的寶藏是員工的潛能，需要
周鋒
《管理者角色定位與成長(zhǎng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
中基層管理
角色認(rèn)知
開(kāi)場(chǎng)篇： 1. 融冰之旅：學(xué)習(xí)小組組建 2. 發(fā)現(xiàn)之旅：管理者的角色定位 第一部分——管理者認(rèn)知 三角色 一、企業(yè)文化的傳承者 1. 企業(yè)文化的傳承者-角色描述
王澤仁
《國(guó)學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》（
中基層管理
版本）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《國(guó)學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》 主講：王澤仁 【課程前言】 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種，歸根結(jié)底，高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的最終目的有兩個(gè)：一是提高企業(yè)業(yè)績(jī)、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率；二是創(chuàng)
劉忠
《
中基層管理
力提升》【特訓(xùn)營(yíng)】
中基層
管理人員
管理力提升
一、導(dǎo)語(yǔ) 胡楊是新疆最古老的樹(shù)種之一，它主要分布在極度干旱的新疆塔克拉瑪干大沙漠周?chē)：鷹顦?shù)被維吾爾人稱(chēng)之為“托克拉克”，意為“最美麗的樹(shù)”。由于它能任憑沙暴肆虐
柳晴心
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理
思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：兩天 課程大綱： 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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