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涂山青
高端訪談:涂山青縱論房地產(chǎn)淡市營銷與策劃創(chuàng)新(第2集)
房地產(chǎn)營銷
房地產(chǎn)策劃
房地產(chǎn)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
房地產(chǎn)培訓(xùn)
房地產(chǎn)專家
“最嚴(yán)調(diào)控”下的中國房地產(chǎn)市場(chǎng),營銷與策劃面臨面臨著什么樣的挑戰(zhàn)?企業(yè)面臨著如何
轉(zhuǎn)型
?房地產(chǎn)營銷策劃專家、培訓(xùn)專家涂山青接受訪談,縱論新形勢(shì)下的房地產(chǎn)營銷與策劃
涂山青
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷(涂山青05)
房地產(chǎn)營銷
房地產(chǎn)策劃
房地產(chǎn)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
房地產(chǎn)專家
涂山青
樓市遭遇“史上最嚴(yán)”宏觀調(diào)控,行業(yè)面臨深度
轉(zhuǎn)型
,房企面臨生死“大考”房企如何強(qiáng)身健體,迎接挑戰(zhàn)?房地產(chǎn)資深培訓(xùn)專家涂山青老師傾力指出《房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷》
李振勇
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
第一部分:發(fā)現(xiàn)問題——模式診斷:全面系統(tǒng)的分析企業(yè)商業(yè)模式存在的問題 第二部分:分析問題——模式評(píng)估:評(píng)估企業(yè)商業(yè)模式的價(jià)值及創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的能力 第三部分:解
涂山青
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷(涂山青06)
房地產(chǎn)營銷
房地產(chǎn)策劃
房地產(chǎn)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
房地產(chǎn)專家
涂山青
樓市遭遇“史上最嚴(yán)”宏觀調(diào)控,行業(yè)面臨深度
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,房企面臨生死“大考”房企如何強(qiáng)身健體,迎接挑戰(zhàn)?房地產(chǎn)資深培訓(xùn)專家涂山青老師傾力指出《房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷》
吳曉求
吳曉求:中國股市
轉(zhuǎn)型
迫在眉睫
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
吳曉求:男,黨員,經(jīng)濟(jì)學(xué)家和金融證券專家。中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué) 院副院長、金融與證券研究所所長、金融系教授、博士生導(dǎo)師。主要兼任 :中國金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事、學(xué)術(shù)
宏皓
《宏皓財(cái)經(jīng)(7)》2013年民企如何
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升級(jí)
公司治理
2013年是中國經(jīng)濟(jì)的
轉(zhuǎn)型
之年,中國的民企面臨30年來最困難的時(shí)期,要想擴(kuò)張發(fā)展壯大必須就要
轉(zhuǎn)型
升級(jí)。本期《宏皓財(cái)經(jīng)》由金融學(xué)家宏皓教師為大家講解用金融創(chuàng)新幫助
胡圣浩
胡圣浩——解讀十八大,談企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
深度剖析十八大報(bào)告信息,摸準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)政治改革的脈搏,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供藥引! 洞察國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,指明中國民營企業(yè)路在何方! 提升戰(zhàn)略思維、組織運(yùn)營能力和
事故根因分析
生產(chǎn)管理
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
快消品
化工
介紹兩種根因分析方法:阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng),而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括:不足的管理系
科學(xué)精神能帶給我們什么樣的世界觀
科學(xué)精神
理性
科學(xué)精神源于古希臘,它不考慮知識(shí)的實(shí)用和功利性,只關(guān)注知識(shí)本身的確定性,關(guān)注真理的自主自足和內(nèi)在推演。在古希臘,沒有對(duì)科學(xué)的追求,你就不配成為一個(gè)真正的人。
許愿老師在中建八局的《財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程.MP4
財(cái)務(wù)影響力
跨部門溝通
溝通技巧
課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā),理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn);搭建有效溝通橋梁,組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識(shí)到
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