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劉勝?lài)?guó) 企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論

商業(yè)模式，頂層設(shè)計(jì)，培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)，咨詢(xún)

企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論劉勝?lài)?guó) 課程背景企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)家也推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。是+互聯(lián)網(wǎng)，還是互聯(lián)網(wǎng)+，如何應(yīng)對(duì)層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)模

唐興通新媒體營(yíng)銷(xiāo)講師培訓(xùn)師唐興通談互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

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企業(yè)通過(guò)內(nèi)容可以在消費(fèi)者決策過(guò)程的每個(gè)階段影響消費(fèi)者，我們應(yīng)該積極關(guān)注如何在消費(fèi)者決策歷程中與他們親密接觸。（1）問(wèn)題認(rèn)知：消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到自己有某種需要時(shí)，是購(gòu)買(mǎi)

李明杰《新媒體公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與內(nèi)容創(chuàng)作策劃》（1天）——李明杰老師

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《新媒體公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與內(nèi)容創(chuàng)作策劃》培訓(xùn)背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新媒體成為企業(yè)對(duì)外做品牌宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與

聶兵互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境下的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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孫平互聯(lián)網(wǎng)品牌：私域流量變現(xiàn)系統(tǒng)

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《社群營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)IP打造》課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷深化和發(fā)展，企業(yè)面臨諸多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾斡犹魬?zhàn)和抓住歷史創(chuàng)富機(jī)會(huì)？此課程將通過(guò)理論講解和案

孫平互聯(lián)網(wǎng)金融自媒體營(yíng)銷(xiāo)5.0

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蔡闖突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)

危機(jī)管理壓力管理演講口才溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

v一. 突發(fā)事件被動(dòng)應(yīng)對(duì)VS主動(dòng)出擊二. 媒體應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 1.公共危機(jī)事件可引發(fā)媒體關(guān)注,而媒體關(guān)注也能引發(fā)公共危機(jī)事件 2.媒體關(guān)系-將軍決戰(zhàn)豈止在戰(zhàn)場(chǎng) 三．

王家亮《傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)解決方案》

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