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洪生
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管理智慧
培訓(xùn)管理
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管理智慧 （徹底解決企業(yè)經(jīng)營管理的十二大難題） n 課程方式：適合面向企業(yè)高管的大型論壇（1天）或
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班課程（2天） n 課程說明： 我們不要小聰明，我們需要大
劉成熙
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道主講：臺灣劉成熙老師 課程背景：經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨
劉成熙
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-
總裁
商務(wù)談判技巧
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-
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總裁
商務(wù)談判技巧主講：臺灣劉成熙老師 前 言：社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐?
劉成熙
臺灣劉成熙老師-
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班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-
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班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù) 主講：臺灣劉成熙 前言—認(rèn)識策略策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野
劉成熙
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講：臺灣劉成熙老師前 言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意
劉成熙
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師 課程背景前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。
張斌
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領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力 從戰(zhàn)略中突出公司的優(yōu)勢，集中所有力量拿到成果，讓企業(yè)績效增長20％－200％ 在世界金融危機影響下，造成社會的失業(yè)率不斷增加，人們的危機感變得緊張起來
張有為
電商
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班大綱3天
互聯(lián)網(wǎng)+
你認(rèn)為對的、能夠接受的方法，基本上都是錯的； 你認(rèn)為錯的、不能接受的方法，基本上都是對的。 --張有為 【第一天課程內(nèi)容】 一、網(wǎng)上生意為什么難做 1、你沒有網(wǎng)絡(luò)營
蔡鯤鵬
《
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
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《
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》（蔡鯤鵬） 課程大綱 一、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)！ 1、管理者是如何誕生的，管理者的正確定位 3、管理者的10大角色錯位現(xiàn)象 二傳手、一方諸
劉成熙
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-
總裁
班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新主講：臺灣劉成熙老師 授課方式： 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從
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