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洪生
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管理智慧
培訓(xùn)管理
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管理智慧 (徹底解決企業(yè)經(jīng)營管理的十二大難題) n 課程方式:適合面向企業(yè)高管的大型論壇(1天)或
總裁
班課程(2天) n 課程說明: 我們不要小聰明,我們需要大
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景:經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨(dú)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
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班課程-
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商務(wù)談判技巧
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-
總裁
商務(wù)談判技巧主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐?
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
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班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 主講:臺(tái)灣劉成熙 前言—認(rèn)識(shí)策略策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學(xué),帝王要號(hào)令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
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班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
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班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
戰(zhàn)略管理
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班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。
蔡鯤鵬
《
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
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《
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》(蔡鯤鵬) 課程大綱 一、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)! 1、管理者是如何誕生的,管理者的正確定位 3、管理者的10大角色錯(cuò)位現(xiàn)象 二傳手、一方諸
張有為
電商
總裁
班大綱3天
互聯(lián)網(wǎng)+
你認(rèn)為對(duì)的、能夠接受的方法,基本上都是錯(cuò)的; 你認(rèn)為錯(cuò)的、不能接受的方法,基本上都是對(duì)的。 --張有為 【第一天課程內(nèi)容】 一、網(wǎng)上生意為什么難做 1、你沒有網(wǎng)絡(luò)營
張斌
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領(lǐng)導(dǎo)力
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總裁
領(lǐng)導(dǎo)力 從戰(zhàn)略中突出公司的優(yōu)勢,集中所有力量拿到成果,讓企業(yè)績效增長20%-200% 在世界金融危機(jī)影響下,造成社會(huì)的失業(yè)率不斷增加,人們的危機(jī)感變得緊張起來
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動(dòng)
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動(dòng)(臺(tái)灣劉成熙老師教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃說明及特點(diǎn)韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長達(dá)十五年,靠
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