123,123,123

<s id="ekygy"><dd id="ekygy"></dd></s>

<strike id="ekygy"></strike>

中華講師網(wǎng)

組織變革

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞組織變革

平均課酬 21418

講師 37

視頻 9

課程 74

授課見證 113

苗澤世三星的學(xué)習(xí)組織變革和創(chuàng)新

企業(yè)管理

三星集團創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。這家成立于1938年的韓國家族企業(yè)，用70多年的時間，跨越3代人的努力，從販賣魚干、蔬菜和水果開始，成長為世界級的、規(guī)模巨大的、充滿

涂山青知識經(jīng)濟與企業(yè)組織變革

企業(yè)管理

涂山青一、知識經(jīng)濟時代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)面臨新的變革人類進入21世紀，知識經(jīng)濟時代正在到來。知識經(jīng)濟是以知識作為第一生產(chǎn)要素的經(jīng)濟，是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后建立在現(xiàn)

陳志強《戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革》

公司治理戰(zhàn)略管理集團管控績效管理商業(yè)模式

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動，如何通過流程變革實現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協(xié)同效率低，市場需求響應(yīng)和交付慢，如何通過持續(xù)的流程變革提升組織能力和盈利

江猛營銷組織變革的三板斧

營銷管理

<營銷組織變革的三板斧>第一個角度：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常

江猛營銷組織變革的三板斧

營銷管理

<營銷組織變革的三板斧>第一個角度：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常

胡偉敏【德魯克日志】——組織變革的“惰性”

所有的組織都應(yīng)該具有約束機制以面對現(xiàn)實。所有的組織都應(yīng)明確這一點：如果沒有變革和調(diào)整，任何一個項目或是活動都無法長期具有生命力。事實上，不變則亡，沒有變革，就要被淘

江猛營銷組織變革的三板斧

營銷管理

<營銷組織變革的三板斧>第一個角度：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常

齊振宏組織變革的理論基礎(chǔ)（1）

企業(yè)管理

任何一個組織都面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，組織要想生存和發(fā)展，就必須根據(jù)不斷變化的環(huán)境而不斷調(diào)整自己。隨著人們對組織理解的深入與拓展，人們已不再被動地應(yīng)付組織環(huán)境的

江猛營銷組織變革的三板斧

營銷管理

<營銷組織變革的三板斧>第一個角度：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常

江猛營銷組織變革的三板斧

營銷管理

<營銷組織變革的三板斧>第一個角度：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常

上一頁 1...3 456 7...下一頁共 12 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<samp id="cgs08"></samp>

<center id="cgs08"><dl id="cgs08"></dl></center>

<blockquote id="cgs08"></blockquote>