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班組安全講師授課見證
萬麟德
新晉班組長綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
班組長培訓(xùn)
班組建設(shè)咨詢
課程背景 作為一個新晉班組長，是否有感到迷惑的地方？ 作為一個新晉班組長，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？ 作為一個新晉班組長，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？ 作為
苗東利
龍巖供電公司班組長培訓(xùn)（二期和三期）
供電公司
班組長
電力
班組
基層
接連兩周的，兩期龍巖供電公司班組長特訓(xùn)營如期進行，輾轉(zhuǎn)于家，單位，酒店，培訓(xùn)教室之間，很累但卻有很多收獲，課程主要圍繞著溝通障礙，基層供電所常見的問題，以及大家平
劉小明
如何成為優(yōu)秀班組長
班組長
生產(chǎn)管理
一線主管
劉小明
◆提升班組長的管理技能和對成本控制與現(xiàn)場管理技能。 ◆強化班組長的管理理念和技能知識，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
張文剛
班組管理的七大任務(wù)
班組管理的主要內(nèi)容圍繞安全
品質(zhì)
生產(chǎn)
成本
設(shè)備
環(huán)境
人事展開
班組是企業(yè)管理的最小單位，班組管理的水平，直接體現(xiàn)了公司綜合的管理水平，班組圍繞安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大模塊對照目標(biāo)開展工作。
趙楠
明日倍增 趙楠老師 某省機場集團班組長輪訓(xùn)
[班組建設(shè)
]?[班組長培訓(xùn)]?[標(biāo)桿班組建設(shè)]?[班組長系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全
許英超
新晉班組長綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
班組長培訓(xùn)
班組長勝任力
班組執(zhí)行力
班組團隊建設(shè)
課程背景 作為一個新晉班組長，是否有感到迷惑的地方？ 作為一個新晉班組長，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？ 作為一個新晉班組長，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？ 作為
左明軍
金牌動車型班組生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
動車型班組
TWI
MTP
金牌動車型班組需對產(chǎn)品質(zhì)量從以下三個基本途徑進行重點控制： 1.進料控制——來料檢驗(IQC)動車型班組全員要嚴(yán)格把好原始物料檢驗這一關(guān)，因為生產(chǎn)原料的好壞是影響
左明軍
“華為式”金牌動車型班組主要功能是改善員工心智模式
TWI
班組長管理
班組長管理能力提升
班組建設(shè)
動車型班組
心智模式的不良一面存在以下必須改善的四大頑疾： 一是歸罪于外。在我們的日常生活、工作中經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況，一旦出了問題，不是先去找問題的原因，而是忙著推卸責(zé)任
黃繼峰
西昌鋼釩《一線班組長管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)
班組長
實戰(zhàn)訓(xùn)練
應(yīng)攀鋼集團西昌鋼釩公司的邀請，知名管理講師黃繼峰為該公司的基層管理者講授《一線班組長管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，培訓(xùn)取得了圓滿成功！
陳曉亮
完善班組長現(xiàn)場管理職責(zé)，落實現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場管理
班組管理
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 車間現(xiàn)場是工廠企業(yè)從事生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等生產(chǎn)
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