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班組安全講師授課見證
閔國家
南京移動(dòng)《金牌班組長管理訓(xùn)練營》
金牌班組長
班組長訓(xùn)練營
班組管理
服務(wù)客戶：中國移動(dòng)江蘇公司南京分公司 主講課程：《金牌班組長管理訓(xùn)練營》 授課講師：閔國家老師 授課時(shí)間：2012年4月17日 授課地點(diǎn)：南京分公司培訓(xùn)教室
閔國家
北京現(xiàn)代《金牌班組長初階訓(xùn)練營》
班組長培訓(xùn)
金牌班組長
班組長訓(xùn)練營
北京現(xiàn)代《金牌班組長初階訓(xùn)練營》 服務(wù)客戶：北京現(xiàn)代滄州工廠 主講課程：《金牌班組長初階訓(xùn)練營》 授課講師：閔國家 授課時(shí)間：2018年10月20-21日 授課地
潘是德
江銅銅板帶有限公司班組長業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件201912
現(xiàn)代班組建設(shè)
2019年12月，應(yīng)江銅集團(tuán)銅板帶有限公司邀請，就企業(yè)班組建設(shè)做了為期三天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高班組長的管理能力，提升了企業(yè)基層管理水平，夯實(shí)了班組建設(shè)基礎(chǔ)
左明軍
打造動(dòng)車型班組，班組長管理能力提升培訓(xùn)，班組長必備管理能力
班組長必備管理能力
TWI
班組長管理能力提升
班組建設(shè)
動(dòng)車型班組
【班組長培訓(xùn)】打造動(dòng)車型班組，班組長應(yīng)具備的主要管理能力 在動(dòng)車型班組管理模式下，每一名員工都由“被動(dòng)管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?，由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”，由“
趙楠
華能伊敏電廠班組長培訓(xùn)
班組長勝任力培訓(xùn)
北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班組培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目 四大產(chǎn)品體系：班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)｜班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)｜班組KPI建設(shè)｜班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念：
萬麟德
班組長沙盤培訓(xùn)現(xiàn)場
班組長沙盤培訓(xùn)現(xiàn)場
中國航天三院班組長管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目 咸陽機(jī)場股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目 神華寧
李近強(qiáng)
班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組管理職責(zé)不明確，業(yè)務(wù)不規(guī)范，流程不標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)不成體系，導(dǎo)致班組長工作繁忙且無秩序，造成班組管理部分工作缺失，同時(shí)出現(xiàn)班組工作不規(guī)范的現(xiàn)象。為此，一號(hào)工廠以管理
萬麟德
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設(shè)
陳曉亮
以現(xiàn)場管理為中心的班組建設(shè)
班組建設(shè)
現(xiàn)場管理
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在生產(chǎn)制造行業(yè)快速發(fā)達(dá)的
顧松
從優(yōu)秀到卓越－－班組長能力提升
班組長
領(lǐng)班
值班長
某光伏上市公司電池事業(yè)部－－班組長培訓(xùn)。 新老班長，在課程中積極參與，相互合作，在老師的引導(dǎo)下，為提升班組長工作能力：教導(dǎo)能力、執(zhí)行力、協(xié)作力、問題分析能力等，制
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