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班組安全講師授課見(jiàn)證
王延臣
國(guó)網(wǎng)生命體班組建設(shè)
班組建設(shè)
生命體班組建設(shè)
---- 王延臣老師在河南電網(wǎng)講授《生命體班組建設(shè)》(共10期班) 國(guó)網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn) 一、課程背景Curriculum background 新時(shí)
王延臣
中海油班組長(zhǎng)管理技能
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)管理技能
班組團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這只“團(tuán)隊(duì)”充滿活力,健康生長(zhǎng),才能使組織生命力保持旺盛。 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)
劉小明
從優(yōu)秀到卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)班
一線主管
班組長(zhǎng)
班組管理
基層管理
企業(yè)非常重視班組長(zhǎng)的培訓(xùn),重視人才發(fā)展的企業(yè),這樣的企業(yè)才能走的遠(yuǎn),有的企業(yè)說(shuō)我培訓(xùn)好的人才跳槽又到別的企業(yè)去了,想想你招聘的班組長(zhǎng)不也是別的企業(yè)培訓(xùn)好的嘛!
張全磊
《打造動(dòng)車型班組》泰開(kāi)集團(tuán)開(kāi)講
打造動(dòng)車型班組
張全磊
繼公開(kāi)課后,今明兩天張全磊老師主講的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課《打造動(dòng)車型班組》泰安泰開(kāi)集團(tuán)開(kāi)講,泰開(kāi)高壓和欣鳴塑業(yè)“眾籌”,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。泰開(kāi)泰安龍頭老大,年銷售額200多億,全
萬(wàn)麟德
明日倍增“五上工作法”助力班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
五型班組建設(shè)
精益生產(chǎn)
班組長(zhǎng)的水平和素養(yǎng)對(duì)班組管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細(xì)的管理,最終要通過(guò)基層貫徹落實(shí);再宏偉的目標(biāo)、再繁瑣的任務(wù),最終要通過(guò)班組長(zhǎng)分配到班組、落實(shí)到個(gè)人
劉忠
志特班組長(zhǎng)與項(xiàng)目主管培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
項(xiàng)目主管
一,培訓(xùn)時(shí)間:8月20~23日 二,培訓(xùn)主題:班組長(zhǎng)管理能力提升和項(xiàng)目管理 三,培訓(xùn)老師:劉忠老師 四,培訓(xùn)地點(diǎn):江西廣昌 五,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖片
趙楠
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果 明日倍增
班組建設(shè)
明日倍增
一、 背景的提出: 為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組,某國(guó)企班組積極開(kāi)展班組“爭(zhēng)創(chuàng)一流”建設(shè)
陳曉亮
珠海市金興科技有限公司精益班組管理能力提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束
班組管理培訓(xùn)
班組建設(shè)培訓(xùn)
珠海市金興科技:通過(guò)精益班組建設(shè)工作坊培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了解班組長(zhǎng)必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì),有的放矢地加強(qiáng)修煉。明晰班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的管理技能,不斷完善自我,超越自我,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部
左明軍
華為式“動(dòng)車型”班組特征之一是自主管理
動(dòng)車型班組
TWI
班組
班組長(zhǎng)
管理能力提升
班組長(zhǎng)天天盯著現(xiàn)場(chǎng)督促員工,班組仍然問(wèn)題百出,效率低下,這樣的班組是一個(gè)小合格的班組; 動(dòng)車型班組,其典型特征就是班組成員人人參與建設(shè),人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在動(dòng)車型班組
趙楠
趙楠老師為某省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)講授班組長(zhǎng)課程
班組長(zhǎng)勝任力
班組建設(shè)方案
班組建設(shè)落地
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程;班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒,它需要企業(yè)全
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