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班組長培訓(xùn)講師授課見證
成亞明
2013年9月21日無錫左右精密杰出
班組長培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶：無錫左右精密有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2013/9/21 0:00:00 杰出班組長專題研修班 培訓(xùn)目的： 1.學(xué)習(xí)管理知識(shí)，識(shí)別自己在班組管理
呂艷寬
2014年寶安區(qū)企業(yè)管理人員
班組長培訓(xùn)
基層管理
新經(jīng)理
班組管理
問題解決
帶領(lǐng)下屬
授課對象：寶安區(qū)數(shù)十家知名企業(yè)中基層管理人員 授課時(shí)間：2014年三、四季度 授課地點(diǎn)：深圳寶安 授課內(nèi)容：新經(jīng)理之路，共四大模塊 1、角色轉(zhuǎn)型 2、問題解決 3
劉小明
劉小明-提高企業(yè)
班組長培訓(xùn)
效果的對策分析
生產(chǎn)管理
班組長是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層管理人員，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組長管理中進(jìn)行，所以班組長工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，而對班組長定期進(jìn)行有效的培訓(xùn)是提高
陳鵬
珠海電路板企業(yè)贏在現(xiàn)場--金牌
班組長培訓(xùn)
贏在班組
班組建設(shè)
培訓(xùn)
金牌班組
精益班組
2019年11月下旬實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 陳鵬老師攜手培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走進(jìn)珠海知名電路板企業(yè)開展《贏在現(xiàn)場---金牌班組長全能訓(xùn)練》第一期圓滿結(jié)束！
姚啟昆
姚啟昆在常州為南車集團(tuán)戚機(jī)開展二期
班組長培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶：中國南車集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/10/17 0:00:00 2012年10月17日至18日，姚啟昆教授應(yīng)常州創(chuàng)力培訓(xùn)中心的邀請，在創(chuàng)力培
苗東利
龍巖供電公司
班組長培訓(xùn)
（二期和三期）
供電公司
班組長
電力
班組
基層
接連兩周的，兩期龍巖供電公司班組長特訓(xùn)營如期進(jìn)行，輾轉(zhuǎn)于家，單位，酒店，培訓(xùn)教室之間，很累但卻有很多收獲，課程主要圍繞著溝通障礙，基層供電所常見的問題，以及大家平
許英超
國企央企一線
班組長培訓(xùn)
咨詢客戶見證
領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
溝通技巧
老師講課幽默，案例分析法確實(shí)非常好，變說教為案例分析討論，由被動(dòng)變應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)改變，減少了引導(dǎo)的阻力。 ----首都機(jī)場 秦四鈞 這種互動(dòng)式、參與式培訓(xùn)的效果真
孫軍正
《做一名會(huì)管事善理人的優(yōu)秀班組長》培訓(xùn)結(jié)束
執(zhí)行力
《做一名會(huì)管事善理人的優(yōu)秀班組長》培訓(xùn)結(jié)束2014年10月9日，中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正博士應(yīng)廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連南供電局的邀請，為該局30位班組長
劉小明
劉小明-成功做好一線主管和
班組長培訓(xùn)
的三條要點(diǎn)
生產(chǎn)管理
為之不少的企業(yè)對一線主管和班組長進(jìn)行過管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但多數(shù)企業(yè)都沒有得到期望的“效益性的培訓(xùn)效果”。2008年，筆者為廣東松下集團(tuán)、廣東馬可波羅集團(tuán)、河
許英超
明日倍增“五上工作法”助力班組建設(shè)
班組建設(shè)
班組長勝任力
五型班組建設(shè)
學(xué)習(xí)型班組建設(shè)
班組長培訓(xùn)
班組長的水平和素養(yǎng)對班組管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細(xì)的管理，最終要通過基層貫徹落實(shí)；再宏偉的目標(biāo)、再繁瑣的任務(wù)，最終要通過班組長分配到班組、落實(shí)到個(gè)人
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