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標(biāo)桿管理講師授課見證
孫瑞
標(biāo)桿管理
-為企業(yè)“量身定制”的企業(yè)管理解決方案
標(biāo)桿管理
企業(yè)管理
1953年7月板門店協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著美國人終于放下架子，承認(rèn)自己輸?shù)袅艘粓稣急M優(yōu)勢的戰(zhàn)爭。多年來，很多美國軍事專家一直苦苦研究：這樣一場不對等的戰(zhàn)爭，為何會是這
李愛軍
推進對標(biāo)管理的點滴-泓冰
標(biāo)桿管理
智庫：李愛軍
對標(biāo)管理
標(biāo)桿管理
李愛軍
推進對標(biāo)管理的點滴 泓冰
標(biāo)桿管理
智庫：李愛軍 企業(yè)在自主推行對標(biāo)管理的過程中常常會遇到這樣的問題：由于對
標(biāo)桿管理
理解的偏差或認(rèn)識不足，總有一部分領(lǐng)導(dǎo)和參與對標(biāo)工作
陳亮
中金嶺南：職業(yè)健康體檢檔案管理-
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
中金嶺南
課題名稱：職業(yè)健康體檢檔案管理；部門：職工醫(yī)院 在中金嶺南
標(biāo)桿管理
項目中，該企業(yè)職工醫(yī)院的項目組在泓冰標(biāo)桿專家的指導(dǎo)下，完成了《職業(yè)健康體檢檔案管理》課題，取得了
李愛軍
降本增效管理培訓(xùn)-
標(biāo)桿管理
研修班
降本增效
標(biāo)桿管理
培訓(xùn)
2016年5月25-27日，由中國
標(biāo)桿管理
學(xué)會主辦，泓冰
標(biāo)桿管理
顧問機構(gòu)和棗礦集團柴里礦共同承辦的對標(biāo)管理高級研修班在山東滕州開班，此次研修班邀請國內(nèi)對標(biāo)管理首席
孫瑞
標(biāo)桿管理
可助力重慶重汽進一步提升效益水平
標(biāo)桿管理
重慶重汽
重慶重型汽車集團專用汽車有限責(zé)任公司是一家是以生產(chǎn)、銷售重型自卸汽車、罐式車、半掛車、汽車零部件為一體的企業(yè)。近幾年由于制造業(yè)生產(chǎn)不景氣，企業(yè)管理制度不完善、生產(chǎn)
李愛軍
標(biāo)桿管理
對中國制造業(yè)的影響力-泓冰標(biāo)桿
標(biāo)桿管理
制造業(yè)
中國過去號稱“世界工廠”，雖然中國面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但在可見的時間內(nèi)，人口眾多、市場巨大的中國，還是應(yīng)該守住“世界工廠”的基本定位，區(qū)別只是在于做哪一個級別的“世界工
李愛軍
標(biāo)桿管理
夯基礎(chǔ) “協(xié)同”創(chuàng)標(biāo)促提升-李愛軍
標(biāo)桿管理
協(xié)同創(chuàng)標(biāo)
為提高公司核心競爭力和管理水平，實現(xiàn)較短時間內(nèi)成為本地區(qū)具有一定影響力的建筑公司，XX公司年輕老總在眾多的管理體系中選擇了
標(biāo)桿管理
，經(jīng)過短短幾個月的對標(biāo)實踐，不僅
韋寶寧
標(biāo)桿管理
可“醫(yī)治”中國制造業(yè)的群體性焦慮
標(biāo)桿管理
中國制造業(yè)
外面已是盛夏時節(jié)，可中國制造業(yè)的老板心中卻依然是“冰天雪地”。從去年開始，中國大陸沿海地區(qū)開始出現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)倒閉潮，許多曾經(jīng)相當(dāng)紅火的企業(yè)紛紛倒下。冬去春來，201
陳亮
標(biāo)桿管理
案例之辦公用品標(biāo)準(zhǔn)化管理-陳亮
標(biāo)桿管理
辦公用品
企業(yè)運行成本的高低常常決定于一些細(xì)節(jié)的處理，例如辦公用品的采購和消耗，就是一項可大可小的開銷，若管理良好，可以維持在較低的水平上，而若控制不良，則會導(dǎo)致辦公材料使
陳亮
標(biāo)桿管理
與發(fā)展競爭型國企的關(guān)系-陳亮
標(biāo)桿管理
國企
陳亮
市場與計劃的比重問題一直是社會經(jīng)濟學(xué)的重要課題，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟的中國，每一次的經(jīng)濟改革幾乎都涉及國進民退還是國退民進的過程。而事實上，任何一方的獨大都可
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