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董事長(zhǎng)講師授課見(jiàn)證
石軍
巴將軍
董事長(zhǎng)
王人慶
戰(zhàn)略管理
“從事餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)者一定要八面玲瓏”！8月27日晚10點(diǎn)，“商界100創(chuàng)業(yè)”攜手重慶經(jīng)廣電臺(tái)推出的第三期《創(chuàng)富學(xué)堂》。 在節(jié)目中，重慶巴將軍公司
董事長(zhǎng)
王人慶大談選址法
心誠(chéng)
董事長(zhǎng)
只做三件事
公司治理
好的
董事長(zhǎng)
應(yīng)當(dāng)只做三件事：看別人看不見(jiàn)的地方，算別人算不清的賬，做別人不做的事。
董事長(zhǎng)
是公司的一把手和公司團(tuán)隊(duì)的核心。我算是中國(guó)最資深的
董事長(zhǎng)
之一，20年來(lái)我只做
蔡忠成
淺談
董事長(zhǎng)
決定企業(yè)的興衰
公司治理
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與興衰，關(guān)鍵在于——人；但作為企業(yè)
董事長(zhǎng)
最為重要，他是決定企業(yè)成敗的關(guān)健因素；
董事長(zhǎng)
對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注與決策有著重要的關(guān)系，因戰(zhàn)略是企業(yè)的航向，這企業(yè)
陳凱文
董事長(zhǎng)
和總經(jīng)理有什么區(qū)別？
企業(yè)管理
一個(gè)
董事長(zhǎng)
在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古人說(shuō)：一陰一陽(yáng)謂之道，管理的道也是如此。我們一般將企業(yè)家分為兩類(lèi)：一類(lèi)是
董事長(zhǎng)
；一類(lèi)是總經(jīng)理
石軍
麗華快餐
董事長(zhǎng)
蔣建平先生
戰(zhàn)略管理
1993年4月8日在江蘇常州成立常州麗華快餐有限公司?！?997年4月8日麗華快餐北京第一家分公司開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著麗華走出常州，走向全國(guó)?！?997年9月率先通過(guò)ISO
云龍子
公司風(fēng)水
董事長(zhǎng)
辦公室
易經(jīng)風(fēng)水
公司風(fēng)水
董事長(zhǎng)
的辦公室很主要嗎？云龍子大師認(rèn)為，公司風(fēng)水
董事長(zhǎng)
的辦公室很主要。因?yàn)?span style="color:red;" >董事長(zhǎng)辦公室的位置是公司風(fēng)水最重要的一環(huán)，是公司成敗的關(guān)鍵。 大家都認(rèn)同公司的的
張恒誠(chéng)
【分工合力】
董事長(zhǎng)
和總經(jīng)理
企業(yè)管理
一、【管理中的陰陽(yáng)之道】1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。3、一個(gè)
董事長(zhǎng)
在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。
出惠耕
董事長(zhǎng)
和總經(jīng)理的巨大區(qū)別，你懂嗎？
領(lǐng)導(dǎo)力
一、【管理中的陰陽(yáng)之道】 1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。 2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。 3、一個(gè)
董事長(zhǎng)
在思考，一個(gè)總經(jīng)理在
石軍
百富餐飲
董事長(zhǎng)
王俊嶺
職業(yè)規(guī)劃
1996年，中式新型快餐的開(kāi)創(chuàng)者——百富餐飲管理有限公司創(chuàng)立。成為獨(dú)立掌握配方技術(shù)，獨(dú)立在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)品牌的專(zhuān)業(yè)化全國(guó)連鎖餐飲企業(yè)。并以其獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，率先占
石軍
小藍(lán)鯨
董事長(zhǎng)
劉國(guó)梁
戰(zhàn)略管理
個(gè)已經(jīng)在中國(guó)餐飲界摸爬滾打了20多年的“老江湖”，終于悟到了競(jìng)爭(zhēng)中“無(wú)招勝有招”的最高境界：凡做任何事業(yè)，都是在做人心底最真實(shí)柔軟的那一觸。最終你所追求的，也決定了
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