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董事長(zhǎng)講師授課見證
石軍
俏江南張?zhí)m
董事長(zhǎng)
：
戰(zhàn)略管理
我們知道中餐在標(biāo)準(zhǔn)化方面是比較困難達(dá)到的，俏江南在全球范圍內(nèi)保持它很好的口味，您的方法是什么？您剛才也提到了ISO22000的認(rèn)證，這個(gè)認(rèn)證可能也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證
蓋烈夫
蓋烈夫答：
董事長(zhǎng)
的職責(zé)
戰(zhàn)略管理
蓋烈夫答：
董事長(zhǎng)
的職責(zé) 老王問： 蓋老師，請(qǐng)問
董事長(zhǎng)
都有那些職責(zé)？能說的具體點(diǎn)嗎？謝謝！ 蓋烈夫答： 老王您好： 從您的“老王”兩個(gè)字分析，您可能就是公司的
董事長(zhǎng)
，
云龍子
董事長(zhǎng)
辦公室的風(fēng)水布局
易經(jīng)風(fēng)水
辦公風(fēng)水中，最為重要的是一把手的辦公桌位置及方向，因?yàn)橐话咽值木C合狀況，決定著企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)；“企業(yè)首腦”現(xiàn)為本學(xué)位的火車頭，帶動(dòng)著企業(yè)車身，車尾的運(yùn)行方向與速
心誠(chéng)
董事長(zhǎng)
只做三件事
公司治理
好的
董事長(zhǎng)
應(yīng)當(dāng)只做三件事：看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做別人不做的事。
董事長(zhǎng)
是公司的一把手和公司團(tuán)隊(duì)的核心。我算是中國(guó)最資深的
董事長(zhǎng)
之一，20年來(lái)我只做
石軍
巴將軍
董事長(zhǎng)
王人慶
戰(zhàn)略管理
“從事餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)者一定要八面玲瓏”！8月27日晚10點(diǎn)，“商界100創(chuàng)業(yè)”攜手重慶經(jīng)廣電臺(tái)推出的第三期《創(chuàng)富學(xué)堂》。 在節(jié)目中，重慶巴將軍公司
董事長(zhǎng)
王人慶大談選址法
蓋烈夫
董事長(zhǎng)
助理及總經(jīng)理職責(zé)劃分
領(lǐng)導(dǎo)力
姜波問：蓋老師您好，請(qǐng)問：
董事長(zhǎng)
助理和總經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該如何進(jìn)行劃分，如果
董事長(zhǎng)
助理的職責(zé)中有協(xié)助
董事長(zhǎng)
監(jiān)督、檢查、考核各部門的工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，
蔡忠成
企業(yè)
董事長(zhǎng)
或總裁應(yīng)該把握的三個(gè)原則
公司治理
企業(yè)
董事長(zhǎng)
或總裁作為企業(yè)的最高層、決策者來(lái)說，是要做正確的事。 首先、就是決策，也就是說這件事是否要做？決策不好就是
董事長(zhǎng)
或總裁的工作失職。 第二、這事由誰(shuí)去做，
石軍
羊大爺餐飲
董事長(zhǎng)
：“
戰(zhàn)略管理
“一切創(chuàng)新都源于喜歡”，“開店是抱著玩的心態(tài)，不盲目追求利益最大化”。這是北京羊大爺餐飲管理有限公司
董事長(zhǎng)
蔡世紅常掛在嘴邊的一句話。沒有功利性，讓蔡世紅對(duì)當(dāng)下時(shí)髦的
石軍
北京麻辣誘惑
董事長(zhǎng)
韓冬
職業(yè)規(guī)劃
麻辣誘惑，以它的麻辣“誘惑”了不少食客。很多餐飲企業(yè)爭(zhēng)相用各種與麻辣有關(guān)的稱號(hào)“武裝”自己的飯店，但目前，這些餐廳都還沒有做到麻辣誘惑的規(guī)模。以麻辣為主的川菜系是目
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字，深入到業(yè)務(wù)中去，要貼近業(yè)務(wù)，跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接；走在業(yè)務(wù)前面，熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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