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非財(cái)管理講師授課見(jiàn)證
周傳文
《經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)管理與盈利能力提升》 美國(guó)箭牌
非財(cái)管理
客戶：箭牌 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/6/6 0:00:00 本次課程為箭牌公司西區(qū)年度經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議的主題演講培訓(xùn)。基于企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的合作共贏，引導(dǎo)企業(yè)
曾國(guó)慶
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
客戶：海航股份有限公司 地點(diǎn)：海南省 - 海南省 時(shí)間：2012/8/17 0:00:00 模塊一、經(jīng)理人為什么要懂財(cái)務(wù) 企業(yè)良性發(fā)展的兩大基石
趙永崗
從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理
非財(cái)管理
客戶：山西國(guó)際電力 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/1 0:00:00 企業(yè)的最小組織單元是員工，員工的素質(zhì)最終決定了企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)想的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)，也
吳同文
2013年新形勢(shì)下的海關(guān)稽查與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控
非財(cái)管理
海關(guān)監(jiān)管日益嚴(yán)厲，同時(shí)又放出很多便利政策。企業(yè)卻無(wú)動(dòng)于衷，如溫水中被煮的青蛙。《2013年形勢(shì)下的海關(guān)稽查與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控》助企業(yè)遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，享受便利政策！課程結(jié)合當(dāng)前
姜上泉
微利時(shí)代就是成本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代
非財(cái)管理
第三節(jié)微利時(shí)代就是成本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代一、微利時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的改變和轉(zhuǎn)型 在生產(chǎn)者主導(dǎo)特征日趨弱化、消費(fèi)者主導(dǎo)特征日益凸顯的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)只有真正的回歸到顧客層面
石斌
2011年1月15日、16日石斌老師南京主講《高級(jí)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀》
非財(cái)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2011/1/15 0:00:00
任杰克
婚紗影樓選擇店中店加盟有駐店服務(wù)及策劃保障
非財(cái)管理
婚紗影樓選擇店中店加盟有駐店服務(wù)及策劃保障為了贏得市場(chǎng)份額和品牌知名度，影樓經(jīng)營(yíng)者在不斷地拓展新項(xiàng)目，上海新娘的店中店是您維護(hù)老顧客感情、轉(zhuǎn)介紹、抓訂單、獨(dú)特客服的
姜上泉
企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略
非財(cái)管理
第三節(jié) 企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略 一、差異化 產(chǎn)品差異化帶來(lái)較高的收益，可以用來(lái)對(duì)付供方壓力，同時(shí)可以緩解買(mǎi)方壓力。當(dāng)客戶缺乏選擇余地時(shí)其價(jià)格敏感性也就不高。最后，采取差
姜上泉
機(jī)制缺系統(tǒng)性制度不完善
非財(cái)管理
第五節(jié)機(jī)制缺系統(tǒng)性制度不完善 企業(yè)內(nèi)部的分工越來(lái)越精細(xì)，這就要求企業(yè)進(jìn)行高度的協(xié)作管理，由此導(dǎo)致企業(yè)管理的協(xié)調(diào)整成本過(guò)高；另外由于過(guò)細(xì)的分工導(dǎo)致企業(yè)管理復(fù)雜化，不利
許愿
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制40點(diǎn)
非財(cái)管理
（詳情參加《全面預(yù)算管理與成本控制》課程或優(yōu)酷xuda188） 財(cái)務(wù)預(yù)算控制是指以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行主體的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整，使之符合預(yù)算目標(biāo)的
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