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供應(yīng)鏈講師授課見(jiàn)證
劉小明
供應(yīng)鏈
與物流管理培訓(xùn)總結(jié)
供應(yīng)鏈
管理
2013年19月20日在寧夏自治區(qū)移動(dòng)公司培訓(xùn)為期兩天的招投標(biāo)與
供應(yīng)鏈
管理課程，招投標(biāo)由張老師進(jìn)行講解，
供應(yīng)鏈
管理有我講解，這樣分工主要考慮專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，參加本次培
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈
管理的必要性
供應(yīng)鏈
管理
1、有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的有機(jī)銜接，提高快反應(yīng)能力。 實(shí)施
供應(yīng)鏈
管理可以避免信息失真、提高顧客信息反饋效率，使供求有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)迅速。 2、有利于企
申明江
向
供應(yīng)鏈
管理要效益
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù)：錦陽(yáng)移動(dòng)通信 地點(diǎn)：四川省 - 綿陽(yáng) 時(shí)間：2014/7/23 0:00:00 ※ 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)
供應(yīng)鏈
集成管理思想 ※ 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的
吳誠(chéng)
精益
供應(yīng)鏈
是什么？
供應(yīng)鏈
管理
精益
供應(yīng)鏈
精益
供應(yīng)鏈
，英文稱(chēng)為L(zhǎng)ean Supply Chains，它來(lái)源于精益管理，將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到顧客得到產(chǎn)品，整個(gè)過(guò)程所必需的步驟和合作伙伴整合起來(lái)，快速響應(yīng)顧
劉小明
劉小明-
供應(yīng)鏈
愛(ài)與恨
供應(yīng)鏈
管理
劉小明-
供應(yīng)鏈
愛(ài)與恨“尋找代工廠的過(guò)程，簡(jiǎn)直就是一把血淚史?！毖字究萍紕?chuàng)始人李玉剛是位菜鳥(niǎo)創(chuàng)業(yè)者。在創(chuàng)立炎志科技、涉足智能硬件之前，他對(duì)
供應(yīng)鏈
和生產(chǎn)“一點(diǎn)兒都不懂”
何東征
供應(yīng)鏈
改造和價(jià)值提升
供應(yīng)鏈
管理
全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的改造與整合，并以此來(lái)提升企業(yè)的生存價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為客戶(hù)之爭(zhēng)。隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日
江上
供應(yīng)鏈
管理與優(yōu)化
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)上海研究院 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/9/14 0:00:00 第一部分：
供應(yīng)鏈
戰(zhàn)略和流程規(guī)劃 單元一、認(rèn)識(shí)
供應(yīng)鏈
1
顧聞知
敏捷物流與
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù)：福建輝煌水暖 地點(diǎn)：福建省 - 寧德 時(shí)間：2012/6/30 0:00:00 工廠物流精益管理 授課時(shí)間: 2天*6小時(shí)=12小時(shí) 授課講師: 顧聞知 課程
李文發(fā)
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù)：大學(xué) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/10/18 9:48:53 采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理
程曉華
供應(yīng)鏈
、物流與采購(gòu)之區(qū)別
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
、物流與采購(gòu)之區(qū)別程曉華2014-1-2本來(lái)以為很簡(jiǎn)單的幾個(gè)概念，但我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在很多公司“不簡(jiǎn)單”，主要問(wèn)題是觀念、理解及組織架構(gòu)的設(shè)置上。
供應(yīng)鏈
管理翻譯過(guò)
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