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供應(yīng)鏈講師授課見(jiàn)證
陳凱文
供應(yīng)鏈
異動(dòng) 蘋(píng)果減產(chǎn)“過(guò)冬”?
供應(yīng)鏈
管理
1月7日,據(jù)外媒報(bào)道,蘋(píng)果正在針對(duì)iPhone訂單進(jìn)行減產(chǎn)行動(dòng),恐將影響至生產(chǎn)供應(yīng)生態(tài)體系?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者7日早間就減產(chǎn)一事詢(xún)問(wèn)富士康方面,對(duì)方負(fù)責(zé)人表示暫無(wú)
宮迅?jìng)?/a>
如何打造
供應(yīng)鏈
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù):北大縱橫 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2015/1/14 0:00:00 北大縱橫后MBA/EMBA天津班
劉小明
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)總結(jié)
供應(yīng)鏈
管理
2014年3月14至15日在四川省攀枝花市攀鋼集團(tuán)講授為期兩天的《采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理》課題培訓(xùn),12日晚上從深圳飛往成都,13日早上7點(diǎn)從成都飛往攀枝花,早上5點(diǎn)就
張道雷
ISC
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
集成化的
供應(yīng)鏈
管理要成功地實(shí)施
供應(yīng)鏈
管理,使
供應(yīng)鏈
管理真正成為有競(jìng)爭(zhēng)力的武器,就要拋棄傳統(tǒng)的管理思想,把企業(yè)內(nèi)部以及節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看做一個(gè)整體功能過(guò)程,形
吳東翰
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù):緯創(chuàng) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/5/22 0:00:00 緯創(chuàng)
供應(yīng)鏈
6s-吳建平授課見(jiàn)證
柳榮
供應(yīng)鏈
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù):東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/7/19 0:00:00 《
供應(yīng)鏈
戰(zhàn)略管理》(2天) 【課程背景】 生產(chǎn)中,物料該來(lái)的不來(lái),不
李文發(fā)
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù):企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2013/8/17 0:00:00 采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理
程曉華
供應(yīng)鏈
職責(zé)所系,不容推卸
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
職責(zé)所系,不容推卸程曉華2015-2-16早晨看到一篇管理學(xué)專(zhuān)家黃寶華老師的一篇文章,題目是《82%的公司倒閉的原因竟然是……》,說(shuō)“最近,美國(guó)一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)財(cái)
顧聞知
采購(gòu)
供應(yīng)鏈
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
供應(yīng)鏈
管理
客戶(hù):瑞斯康達(dá)股份有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/4/14 0:00:00
供應(yīng)鏈
系統(tǒng)調(diào)研,診斷; 企業(yè)
供應(yīng)鏈
流程再造 采購(gòu)流程診斷 生產(chǎn)排產(chǎn)診斷
吳誠(chéng)
全流程
供應(yīng)鏈
管理與運(yùn)營(yíng)分析_吳誠(chéng)老師_美團(tuán)_
供應(yīng)鏈
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供應(yīng)鏈
華為
供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
全流程
供應(yīng)鏈
管理與運(yùn)營(yíng)分析_吳誠(chéng)老師_美團(tuán)_
供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)主講:博士、北大\清華特聘教授。 曾任:華為:采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
總監(jiān);富士康:物流與
供應(yīng)鏈
高層領(lǐng)導(dǎo);康佳集團(tuán):副
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