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領導者的高效
管理溝通
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在當今社會，領導者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。要在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，領導者的溝通能力至關重要。高效的
管理溝通
不僅能夠提高團隊凝聚力，提升工作效率，還能夠幫助領導
蔣觀慶
蔣觀慶:情境
管理溝通
思考3
精細化管理
管理溝通
有兩個著名的70%說法，就是說企業(yè)管理的問題70%是溝通不暢造成。作為職業(yè)經理人要花70%的時間不段的魚上司溝通，魚下屬，魚平級溝通，魚外在合作伙伴溝通。溝
索克非
人際風格分析與
管理溝通
戰(zhàn)略決策
客戶：中國銀行 地點：北京市 - 浙江省 時間：2012/8/19 0:00:00 課程簡介： 課程通過講師講授、游戲體驗、現(xiàn)場演練等環(huán)節(jié)，使學員掌握人際溝通的基礎
講師網
管理溝通
的根本是共贏
管理
在當今社會，
管理溝通
已經成為組織內部和外部交流的關鍵環(huán)節(jié)。管理者需要通過有效的溝通，激發(fā)員工的潛力，推動團隊朝著共同的目標邁進。共贏，作為一種管理理念，強調在溝通
趙曉瑛
《
管理溝通
與領導藝術》
企業(yè)管理
客戶：中共杭州市委黨校 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/12/20 0:00:00 2012年12月20日上午，受杭州市委黨校邀請，趙曉瑛老師在杭州市委黨校
趙曉瑛
《
管理溝通
與領導藝術》
企業(yè)管理
客戶：新疆石河子村鎮(zhèn)銀行 地點：新疆區(qū) - 烏魯木齊 時間：2012/10/26 0:00:00 前言：找尋靈魂的力量 一、優(yōu)秀管理者的三種能力 二、優(yōu)秀管理者之領
閆偉
管理者高效
管理溝通
溝通技巧
客戶：金水區(qū)地稅局 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/6/1 0:00:00 ?第一講：管理的實質就是溝通 ?溝通對管理者的重要意義 ?有效溝通的三大原則 ?
王立國
【
管理溝通
三個60秒】
壓力管理
1、第一個60秒：對員工贊賞良好的表現(xiàn)（激勵）；2、第二個60秒：對員工糾正不好的表現(xiàn)（指點）；3、第三個60秒：與員工設定工作的目標（方向）；切忌三者順序不能打亂
蓋烈夫
蓋烈夫：
管理溝通
效能“我訊息”
溝通技巧
蓋烈夫：
管理溝通
效能“我訊息” 班組是員工人格、價值觀培育的重要場所；可矛盾的是，班組卻不是一個說教的道場，班組中有形無形的僵化規(guī)則，會導致管理者與被管理者關系的不
胡福庭
管理者溝通能力解析
中層管理
團隊建設
《西游記》這部名著相信大家都看過，唐僧去西天取經非常仰仗一個人。這個人對師傅非常忠誠，火眼金星，降妖除怪功夫了得。那這個人是誰呢？孫悟空。孫悟空非常衷心，也特別有
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